Investor Relator

Fjorela Puce

Tel: +39.035.4232840 - Fax: +39.035.3844606

e-mail: ir@tesmec.com

Tesmec S.p.A.

Sede legale: Piazza Sant'Ambrogio, 16 - 20123 Milano

Capitale sociale al 31 dicembre 2023, euro 15.702.162 interamente versato

Registro delle Imprese di Milano n° 1360673

Codice fiscale e Partita Iva 10227100152

Sito Internet: www.tesmec.com

Centralino: +39.035.4232911

Consiglio di Amministrazione

(in carica fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024)

Presidente e Amministratore Delegato                          Ambrogio Caccia Dominioni

Vice Presidente                                  Gianluca Bolelli 

Consiglieri                                         Caterina Caccia Dominioni 

                                    Lucia Caccia Dominioni 

Paola Durante ^(*)  

Simone Andrea Crolla ^(*)

Emanuela Teresa Basso Petrino ^(*)

Guido Luigi Traversa ^(*)

Antongiulio Marti

Nicola Iorio

^(*) Consiglieri indipendenti                         

Collegio Sindacale 

(in carica fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024)

Presidente                              Simone Cavalli

Sindaci effettivi                              Attilio Massimo Franco Marcozzi

Laura Braga

Sindaci supplenti                         Alice Galimberti

Membri del Comitato per il Comitato Controllo Rischi, Sostenibilità e Operazioni con parti correlate

(in carica fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024)

Presidente                                         Emanuela Teresa Basso Petrino

Membri                                             Simone Andrea Crolla

             Guido Luigi Traversa

Membri del Comitato per la Remunerazione e le Nomine

(in carica fino alla data dell'Assemblea convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024)

Presidente                               Emanuela Teresa Basso Petrino

Membri                                   Antongiulio Marti

Simone Andrea Crolla

Lead Independent Director                    Paola Durante

1. Il restante 49% è detenuto da Simest S.p.A. In virtù dell'obbligo a carico Tesmec di riacquistare la quota detenuta da Simest S.p.A. ai fini contabili la partecipazione in Tesmec SA viene consolidata al 100%.

2. Il restante 49% è detenuto da Simest S.p.A. In virtù dell'obbligo a carico Tesmec di riacquistare la quota detenuta da Simest S.p.A. ai fini contabili la partecipazione in Tesmec Australia (Pty) Ltd. viene consolidata al 100%.

3. Il restante 51% è detenuto da Fusion Middle East Services WLL. In virtù del controllo de facto ai fini contabili la partecipazione in Tesmec Peninsula WLL viene consolidata al 99%.

(*) ISO ottenute da Tesmec S.p.A. e Tesmec Automation S.r.l.

Lettera agli stakeholder

Tale paragrafo è parte della Dichiarazione Non Finanziaria.

Cari Stakeholder,

sono lieto di presentarvi la nuova edizione della Relazione Finanziaria Annuale del Gruppo Tesmec, documento informativo sull'andamento della gestione, integrato alla Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario che riassume impegni, attività e impatti di Tesmec in ambito sostenibilità.

Nel corso del 2023 il Gruppo ha lavorato a programmi di sviluppo strategico, tecnologico, produttivo e commerciale, conseguendo nella prima parte dell'esercizio una crescita sostanziale, ma rallentata nella parte finale dell'anno, a causa di effetti di natura contingente per cui il Gruppo ha intrapreso le opportune azioni di governance per il loro superamento. Le suddette azioni si accompagnano ad altri interventi effettuati nel corso del 2023, quali ad esempio l'avvio con successo della fase di trasformazione del sito produttivo di Grassobbio in un polo tecnologico, produttivo e hub globale, con conseguente concentrazione nello stesso della produzione del settore della tesatura in continuità produttiva, l'apertura di un'unità operativa di manutenzione ferroviaria a Mantova con importanti efficientamenti complessivi nella gestione.

Alle azioni sopra citate, si affiancano ulteriori interventi in corso d'analisi da parte della Società i cui benefici si rifletteranno congiuntamente a partire dal 2024. Il Management è focalizzato, inoltre, a garantire l'aumento della profittabilità, la riduzione del debito ed il miglioramento della governance, con l'avvio di specifiche iniziative gestionali, industriali e strategiche. 

Tesmec è determinata a crescere, sfruttando il suo portafoglio ordini, le opportunità di mercato, l'ottimizzazione delle proprie attività e il rafforzamento della propria presenza globale.

Il nostro portafoglio ordini, importante indicatore delle opportunità di business a breve e medio termine, si è confermato al di sopra dei 400 milioni di euro anche al 31 dicembre 2023, confermando il mantenimento dei livelli record raggiunti nel 2022 e risulta concentrato, principalmente, nei settori Energy e Ferroviario, mentre i settori Tesatura e Trencher, per loro natura, hanno un profilo di raccolta ordini orientato a orizzonti temporali più brevi. Inoltre, il Gruppo sta diversificando le proprie attività a livello geografico, lavorando con determinazione ad un piano di azioni concrete per affrontare lo sfidante contesto macroeconomico in particolare nel Medioriente.

Nonostante le difficoltà derivanti da un contesto internazionale complesso, dalla forte instabilità geopolitica e da uno scenario energetico inedito, Tesmec ha confermato l'impegno nella promozione di uno sviluppo sempre più sostenibile.

Contribuire allo sviluppo sostenibile attraverso l'attività di impresa è una convinzione che da sempre ci appartiene. Nell'anno appena trascorso abbiamo continuato a perseguire obiettivi economici integrati con obiettivi ambientali, sociali e di governance.

In questa direzione, il Gruppo ha contribuito al perseguimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile - Sustainable Development Goals (SDGs) - inquadrati all'interno del programma di azione dell'Agenda 2030 approvata dalle Nazioni Unite nel 2015 ed ha formulato un approccio alla sostenibilità che integra le diverse tematiche ambientali, sociali e di governance nelle attività di business per fornire al mercato soluzioni tecnologiche sempre più "green & digital", in una logica di innovazione e di collaborazioni strategiche, considerando gli aspetti ESG all'interno dei processi aziendali grazie alle sinergie tra le diverse aree operative.

Quando parliamo di futuro, sostenibilità e innovazione digitale sono i due elementi che più di tutti emergono quale binomio vincente tra sviluppo tecnologico e il rispetto del paradigma ESG.

Inoltre, Il Gruppo promuove lungo l'intera catena di fornitura ila condivisione e il rispetto di principi dell'agire sostenibile, in quanto crede nella sinergia tra fare azienda, rispetto per l'ambiente e responsabilità sociale. Collaborare con partner che dimostrino impegno e convinzione nell'intraprendere un percorso di sviluppo sostenibile consente il raggiungimento di uno degli obiettivi aziendali più strategici: avere una catena di fornitura responsabile, costruita su relazioni stabili e durature basate su rispetto, trasparenza e integrità. In tale contesto Tesmec ha adottato il Codice Etico Fornitori, che enuncia i principi per un approvvigionamento responsabile condivisi con i fornitori del Gruppo.

Dal punto di vista dell'impegno orientato alla responsabilità sociale, abbiamo investito tempo e idee per creare valori condivisi, proseguendo il percorso di sensibilizzazione su tematiche di sostenibilità, dedicando spazio ad iniziative di informazione e formazione a tutte le Società del Gruppo.

Tesmec considera le risorse umane il valore più grande di un'azienda, per questo si impegna a garantire un ambiente di lavoro sicuro, positivo, premiante, in cui esprimere il proprio talento e crescere professionalmente. 

Crediamo fermamente che la difesa e la valorizzazione dei diritti umani sia prerogativa indispensabile per intraprendere qualsiasi relazione di carattere economico e commerciale. Con l'obiettivo di sostenere e promuovere il rispetto dei diritti umani inviolabili, Tesmec ha adottato la Politica dei Diritti Umani, impegnandosi a garantire nei confronti di tutti i propri stakeholder relazioni professionali basate sul rispetto delle garanzie fondamentali riconosciute a tutti gli esseri umani dalle leggi nazionali e sovranazionali.

La responsabilità sociale non si esaurisce all'interno del perimetro aziendale, ma prosegue nelle comunità locali in cui le varie società del Gruppo operano, attraverso azioni concrete.

Nel 2023 il contributo del Gruppo allo sviluppo sostenibile del territorio si è tradotto nella realizzazione e nel sostegno di numerosi progetti di volontariato aziendale sul perimetro italiano. Progetti di responsabilità sociale che propongono attività a vantaggio dei "Neet" (Not [engaged] in Education, Employment or Training), lotta alla marginalità, alla povertà e al disagio sociale e supporto alla parità di genere.

Etica di business, correttezza e trasparenza sono valori centrali e concretamente realizzati nella governance di Tesmec.

I risultati finora conseguiti confermano l'importanza di aver intrapreso un percorso orientato alla digitalizzazione e alla sostenibilità ed averlo sempre più integrato nel nostro modo di fare business. Tali risultati costituiscono robuste basi su cui continuare a lavorare, con l'obiettivo di creare valore a lungo termine per tutti i nostri stakeholder. In quest'ottica il Gruppo ha articolato un processo di analisi di materialità che ha coinvolto più categorie di stakeholder per condividere e stabilire i temi materiali per lo sviluppo strategico e per la rendicontazione delle proprie performance.

La sostenibilità guida - e sempre più guiderà - le scelte strategiche dell'azienda. Essa rappresenta un impegno convinto e su cui siamo determinati a investire nell'orizzonte dei nostri nuovi obiettivi di crescita.

In conclusione, ringraziamo Voi, i nostri stakeholder, per il vostro costante supporto e fiducia. Siamo grati per l'opportunità di crescere ulteriormente nel mercato delle infrastrutture energetiche e siamo determinati a lavorare insieme per creare un futuro sostenibile per tutti.

                                   L'Amministratore Delegato

Ambrogio Caccia Dominioni

Guida al documento

La presente Relazione finanziaria annuale è composta da:

• Relazione sulla gestione, che contiene le informazioni previste dall'articolo 2428 del Codice Civile unitamente a quelle previste dalla normativa applicabile, sia la Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario (DNF) redatta ai sensi del Decreto Legislativo 254 del 30 dicembre 2016.

• Bilancio consolidato del Gruppo Tesmec: prospetti contabili consolidati (situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, conto economico complessivo, prospetto delle movimentazioni di patrimonio netto e rendiconto finanziario) e le relative note esplicative; 

• Bilancio d'esercizio della capogruppo Tesmec S.p.A. che comprende i prospetti contabili separati (situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, conto economico complessivo, prospetto delle movimentazioni di patrimonio netto e rendiconto finanziario) e le relative note esplicative.

La Relazione sulla gestione fornisce le informazioni sui risultati e sull'andamento del Gruppo Tesmec e della capogruppo Tesmec S.p.A., nonché sugli eventi significativi intervenuti nell'esercizio 2023.

La DNF è stata redatta secondo le metodologie e i principi previsti dai GRI Sustainability Reporting Standards (opzione In accordance), come definiti dal Global Reporting Initiative (GRI Standards).

Il bilancio consolidato del Gruppo Tesmec e il bilancio di esercizio di Tesmec S.p.A. sono stati redatti in conformità agli International Financial Reporting Standards (IFRS) emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Commissione Europea. 

La redazione di una Relazione sulla gestione richiede un approccio coerente e completo al reporting aziendale, che, riconoscendo la rilevanza strategica delle tematiche di sostenibilità (ESG Environmental - Social - Governance), consente di migliorare la qualità complessiva delle informazioni pubblicate e diffuse, a vantaggio di tutti gli stakeholder. Tale approccio è stato confermato e rafforzato in misura rilevante dall'aggiornamento del quadro normativo di riferimento dell'Unione Europea e dalla Direttiva EU 2022/2464 CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive, approvata dal Parlamento Europeo nel mese di novembre 2022 e che troverà applicazione a partire dal reporting societario del prossimo esercizio 2024.

La Direttiva 2022/2464 prevede, tra gli altri contenuti, che l'informativa di sostenibilità venga collocata obbligatoriamente all'interno della Relazione sulla gestione, in una sezione dedicata. Secondo quanto previsto dalla Direttiva EU 2022/2464, nella Relazione sulla gestione dovranno essere incluse le informazioni necessarie alla comprensione dell'impatto dell'impresa sulle questioni di sostenibilità, nonché le informazioni necessarie alla comprensione del modo in cui le questioni di sostenibilità influiscono sull'andamento dell'impresa, sui suoi risultati e sulla sua situazione.

1 Il Gruppo Tesmec

La capogruppo Tesmec S.p.A. (di seguito "Capogruppo" o "Tesmec") è un ente giuridico organizzato secondo l'ordinamento della Repubblica Italiana. Le azioni ordinarie di Tesmec sono quotate sul circuito telematico della Borsa di Milano - MTA - Segmento STAR. La sede legale del Gruppo Tesmec (di seguito "Gruppo" o "Gruppo Tesmec") è a Milano in Piazza S. Ambrogio n. 16.

Il Gruppo Tesmec è leader nella progettazione, produzione e commercializzazione di prodotti speciali e di soluzioni integrate per la costruzione, la manutenzione e l'efficientamento di infrastrutture relative al trasporto di energia elettrica, dati e materiali. 

Nato in Italia nel 1951 e guidato dal Presidente e Amministratore Delegato Ambrogio Caccia Dominioni, il Gruppo dalla sua quotazione in Borsa, in data 1° luglio 2010, ha perseguito la strategia annunciata di diversificazione delle tipologie di prodotti per offrire una gamma completa di soluzioni integrate raggruppate in tre principali settori di attività: Energy, Trencher e Ferroviario. La struttura può contare su oltre 1.000 dipendenti e dispone dei siti produttivi di Grassobbio (Bergamo), Sirone (Lecco) e Monopoli (Bari) in Italia, di Alvarado (Texas) negli Usa e di Durtal, in Francia. Inoltre, Tesmec Automation dopo la riorganizzazione del settore Automation può avvalersi di 3 ulteriori unità operative a Fidenza, Padova e Patrica (Frosinone). Il Gruppo è presente commercialmente a livello globale e può contare su una presenza diretta nei diversi continenti, costituita da società estere e uffici commerciali in USA, Sud Africa, Russia, Qatar, Cina, Francia, Australia, Nuova Zelanda, Costa d'Avorio e Arabia Saudita.

2 Contesto di riferimento 

2.1 Quadro strategico ed economico-finanziario di Tesmec Group al 31 dicembre 2023

1. Tesmec nel 2023 

Nel corso del 2023 Tesmec ha lavorato all'implementazione dei propri programmi di sviluppo strategico, tecnologico, produttivo e commerciale. In tale quadro il Gruppo ha sperimentato un'accelerazione della crescita dei Ricavi a partire dal mese di giugno, proseguita nel terzo trimestre e poi oggetto di un rallentamento nella parte finale dell'anno, periodo che ha risentito di effetti di natura contingente su alcuni importanti mercati e in special modo nel comparto Trencher. Tale dinamica delle vendite ha comportato per l'intero 2023 la generazione di un livello di Ricavi pari a 251,9 milioni di euro, in progresso complessivamente di circa il 3% rispetto al 2022, pur in un contesto penalizzato da un rafforzamento dell'Euro in particolare nei confronti del Dollaro USA e del Dollaro Australiano, importanti monete di conto per il Gruppo Tesmec (in special modo a livello di Ricavi, con un effetto di più lieve entità a livello di risultati operativi), nonché dal citato rallentamento nella parte conclusiva dell'esercizio. 

Più in particolare:

• i Ricavi della divisione Energy sono cresciuti di circa il 16,4% rispetto al 2022, trainati da una domanda mantenutasi robusta e dal successo commerciale dei prodotti e delle soluzioni tecnologiche sviluppati dal Gruppo Tesmec; in tale comparto, inoltre, Tesmec ha generato un backlog al 31 dicembre di circa 120 milioni di Euro, dei quali oltre 100 milioni relativi al segmento Energy Automation (con duration pluriennale, a conferma delle attese di ulteriore crescita di tale comparto nel medio termine), mentre la parte residuale è relativa al segmento Energy Stringing (tradizionalmente con una duration di breve/brevissimo termine); con particolare riferimento al comparto Energy Automation, inoltre, si evidenzia che nel 2023 un importante cliente ha spostato al 2024 consegne di prodotti che Tesmec aveva già reso disponibili a magazzino;

• i Ricavi della divisione Trencher sono risultati in progresso di circa il 2,4%, pur avendo scontato un effetto negativo da tassi di cambio pari a circa un punto e mezzo percentuali rispetto al fatturato (ma di marginale entità a livello di risultati operativi) e il già citato rallentamento delle attività di vendita nell'ultima parte dell'anno. Si evidenzia che nel corso del 2023 il Gruppo ha registrato una rilevante crescita nel mercato del Middle East (e in special modo in Arabia Saudita, Paese impegnato in importanti programmi pluriennali nel civil construction) e un importante recupero sul mercato del Nord-America, pur se in entrambi i casi su livelli inferiori rispetto alle attese; per contro, nei mercati dell'Oceania e sul mercato francese i Ricavi sono apparsi in decremento rispetto al 2022, deprimendo nel complesso il tasso di crescita della Divisione, pur con attese di recupero nel 2024. Il backlog della divisione Trencher al 31 dicembre 2023 si è attestato sul livello di 71 milioni di euro, con un ricco portafoglio di opportunità che supportano, congiuntamente al backlog stesso, le attese di una più robusta crescita nel 2024;

• i Ricavi della divisione Rail hanno registrato una diminuzione di circa l'11,5%, a seguito del progressivo completamento di commesse più vecchie e di un ritardo nell'ottenimento di nuove, in un contesto comunque di positive attese per il 2024 anche a fronte di importanti programmi di investimento da parte dei principali player italiani e internazionali. Il backlog della divisione Rail alla fine del 2023 risultava pari a circa 210 milioni di euro, con una duration di medio termine che permette, unitamente alla previsione di ottenimento di nuove commesse, di supportare un'attesa di importante ripresa dei Ricavi nel corso del corrente esercizio. Si ricorda che il comparto Rail ha vissuto negli ultimi anni una crescita rilevante, anche grazie allo sviluppo di tecnologie all'avanguardia sviluppate da Tesmec, oltre che nel settore della manutenzione, anche nello strategico ed altamente tecnologico comparto della diagnostica ferroviaria, che rappresenta per Tesmec una formidabile leva di prospettico sviluppo internazionale.

Sulla base di quanto esposto, si richiama che il backlog complessivo, importante indicatore delle opportunità di business a breve e medio termine per il Gruppo, si è confermato al di sopra dei 400 milioni di Euro anche al 31 dicembre 2023, confermando il mantenimento dei livelli record raggiunti nel 2022. Tale livello di backlog è considerato dal Gruppo un nuovo punto di partenza per il raggiungimento di nuovi e più ambiziosi traguardi.

Dal punto di vista dei risultati operativi, l'EBITDA consolidato al 31 dicembre 2023 si è attestato sul livello di 34,0 milioni di euro, di poco inferiore ai 36,1 milioni del 2022 (-5,9%), con un andamento di crescita nei comparti Trencher (che ha sofferto di oneri di natura non ricorrente, specialmente nei mercati dell'Oceania) ed Energy, che nel loro complesso non hanno però del tutto compensato un andamento decrescente della divisione Rail. Specularmente, anche l'EBITDA margin del 2023 ha subito una flessione rispetto al 2022, passando dal 14,7% rispetto alle vendite al livello di 13,5%. Tale riduzione della redditività operativa lorda dei Ricavi causata, come detto, anche da oneri di natura non ricorrente, è fatta oggetto di specifiche attenzioni del management del Gruppo, che ha avviato precise azioni gestionali, industriali e strategiche volte a un rilevante recupero di redditività, con importanti ritorni attesi già nel 2024. A tal riguardo, si evidenziano iniziative già intraprese a livello di corporate governance e a livello di ottimizzazione del set-up industriale: con riferimento a quest'ultimo, è stata avviata con successo la trasformazione del sito produttivo di Grassobbio in un polo tecnologico, produttivo e hub globale, con conseguente concentrazione nello stesso della produzione del settore della Tesatura in continuità produttiva a fronte del trasferimento delle attività del sito di Endine, nonché aperto un centro di manutenzione a Mantova per il comparto Rail, con attese di importanti efficientamenti gestionali.

Con riferimento all'andamento dei margini operativi lordi a livello divisionale, si evidenzia che:

• il comparto Energy ha raggiunto un EBITDA di 10,0 milioni di Euro (con un EBITDA margin del 14,7%), in progresso del 24,0% rispetto al valore di 8,0 milioni del 2022 (quando l'EBITDA margin fu del 13,8%). Tali incrementi di EBITDA e EBITDA margin, già osservati nei dati al 30 settembre anche se in decrescita rispetto ad essi, sono stati resi possibili (a) dal maggior fatturato dell'esercizio e dal connesso, sebbene ancora non significativo, effetto in termini di leva operativa conseguente alla concentrazione della produzione nel sito di Grassobbio (b) da un miglior mix di vendita sia nel comparto Tesatura sia nel comparto Automation, anche associato ad azioni di efficientamento a livello supply chain e (c) da un crescente contributo della JV Condux Tesmec, operante nel segmento della tesatura negli Stati Uniti;

• il comparto Trencher ha generato un EBITDA di 15,4 milioni di Euro (con un EBITDA margin del 11,3%), in progresso del 12,6% rispetto ai 13,7 milioni del 2022 (quando l'EBITDA margin fu del 10,2%). Tali miglioramenti di EBITDA e di EBITDA margin sono avvenuti grazie a un significativo miglioramento del mix di vendita che ha più che compensato (a) oneri non ricorrenti principalmente legati a extra-costi nei mercati dell'Oceania, stimabili in circa 3 milioni di euro e oggetto di specifiche azioni correttive a livello gestionale e di corporate governance e (b) il rafforzamento organizzativo delle strutture commerciali e di sviluppo business (specialmente negli Stati Uniti e, a variazione del perimetro di consolidamento, in Arabia Saudita e Qatar);

• il comparto Ferroviario ha avuto un EBITDA di 8,6 milioni di Euro (con un EBITDA margin del 18,3%), in riduzione di 5,8 milioni rispetto ai 14,4 milioni del 2022 (quando l'EBITDA margin fu del 27,1%). Tali riduzioni di EBITDA e di EBITDA margin, già osservate nei dati al 30 settembre scorso, sono motivate in particolare da una situazione di diverso mix di commessa, atteso in miglioramento a partire dai prossimi trimestri, allorquando ci si attende un crescente contributo da commesse recentemente acquisite e di nuova acquisizione, specialmente nello strategico segmento dei veicoli diagnostici.

Con riferimento ai risultati operativi, l'EBIT del 2023 si è attestato sul livello di 11,1 milioni di euro, in riduzione rispetto ai 14,1 milioni del 2022, con una riduzione che ha risentito, oltre che degli effetti ricorrenti e non ricorrenti già richiamati nel commentare l'EBITDA, anche di maggiori ammortamenti di periodo.

Se, da un lato, i risultati operativi, pur in presenza di un livello di fatturato al di sotto delle attese per i citati motivi di ordine contingente e di componenti negativi di reddito non ricorrenti, si sono mantenuti non distanti dai livelli record del 2022, dall'altro lato il Risultato ante imposte ha risentito di un forte incremento dei componenti finanziari, con riferimento sia agli oneri finanziari sia alle variazioni cambiarie. Infatti, gli interessi netti sono passati dai 6,6 milioni di Euro del 2022 ai 13,3 milioni nel 2023, con un incremento causato dal maggior costo del denaro conseguente agli incrementi dei tassi-base posti in essere dalla BCE unitamente a un maggior livello di Posizione finanziaria netta, anche legato a inventari ancora elevati. Nel 2023, inoltre, sono state registrate variazioni cambiarie negative, in larga parte unrealized, pari a -2,3 milioni di Euro, rispetto ai proventi di 4,2 milioni di Euro del 2022, con un effetto decrementale che pertanto è stato di 6,6 milioni di euro rispetto all'esercizio precedente.

Quale effetto diretto specialmente dell'accresciuto peso dei componenti finanziari, dunque, il Risultato netto del 2023 è registrato in perdita per 2,7 milioni di euro, rispetto al profitto lordo di 7,9 milioni del 2022, con un andamento del quarto trimestre particolarmente negativo sia rispetto al 2022 sia rispetto alle attese.

Con riferimento ai risultati patrimoniali al 31 dicembre 2023, si evidenziano valori ancora importanti di inventari e lavori in corso a supporto della crescita del business avviata e prospettica, che, congiuntamente alle variazioni intervenute nelle altre poste dell'attivo patrimoniale, hanno comportato livelli di capitale investito e, specularmente, di posizione finanziaria netta, di poco superiori a quelli già evidenziati al 30 settembre e comunque in crescita rispetto sia al 2022 sia alle previsioni. A tal riguardo il management conferma le proprie attese circa un progressivo rientro dei livelli di stock nel corso del 2024, in termini di riduzione dei magazzini di materiali (grazie alle vendite attese nell'anno, con riacquisti su livelli inferiori rispetto ai consumi) e dei livelli di SAL (grazie al raggiungimento di milestones di fatturazione delle commesse legate ai comparti Rail - che nel 2023 ha subito ritardi nel rilascio di certificazioni per lo sblocco di milestones a fini di incasso - e Energy Automation).

Più in particolare, al 31 dicembre 2023:

• il Capitale investito netto è stato pari a 231,7 milioni di Euro, sostanzialmente in linea con il valore raggiunto il 30 settembre e quindi in incremento di 20,0 milioni rispetto al livello del 31 dicembre 2022);

• il Capitale circolante netto è stato pari a 86,8 milioni di Euro, in riduzione rispetto al 30 settembre scorso ma in incremento di 6,2 milioni rispetto al 31 dicembre 2022);

• il Capitale fisso e le Altre attività e passività a medio/lungo termine sono stati pari a 144,9 milioni di Euro, in incremento sia rispetto al 30 settembre sia rispetto al 2022, quando erano si erano attestati al livello di 131,2 milioni di euro.

Specularmente, la Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023 è risultata pari a 153,5 milioni di Euro, comprensiva in un importo pari a 39,2 milioni di euro legata all'applicazione del principio IFRS 16, di poco superiore ai 149,0 milioni del 30 settembre e in progresso di 25,1 milioni rispetto al 2022. Con riferimento a ciò, peraltro, occorre evidenziare che nel corso del quarto trimestre 2023 il gruppo ha posto in essere operazioni di leasing a valere su una porzione della propria flotta in particolare di veicoli usati, che hanno profondamente cambiato la composizione della Posizione finanziaria netta. Più precisamente, in termini di free-cash-flow, nei 12 mesi del 2023 Tesmec ha realizzato:

• un incremento delle partite finanziarie legate al principio IFRS16 di circa 15,2 milioni di Euro;

• un free-cash-flow per variazioni di Capitale circolante negativo per 6,2 milioni di Euro,

• un free-cash-flow escluse le variazioni di circolante negativo per  3,8 milioni di Euro,

per un saldo totale di variazione di PFN pari, come detto, a 25,1 milioni.

Con riferimento alla struttura finanziaria di Tesmec, la Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023 si compone:

• per 86,8 milioni di Euro, di Debito di Funzionamento, interamente a fronte del Capitale Circolante consolidato e con un livello di inventario che, come già commentato, è stato pari a 139,9 milioni di euro;

• per 39,2 milioni di Euro, della quota-parte a fronte del principio contabile IFRS 16, in larga parte a fronte di contratti leasing per una parte della flotta macchine trencher del Gruppo;

• per 27,5 milioni di Euro di Debito Industriale.

Inoltre, si evidenzia che:

• la duration della Posizione finanziaria netta, che include debiti a medio-lungo termine per circa 92 milioni di Euro, unitamente ai contratti di leasing per 39,2 milioni di euro, appare più che capiente rispetto alla duration dell'Attivo, la cui porzione di Capitale fisso e altre Attività nette a medio-lungo termine non coperte dal Patrimonio netto ammontano a 66,7 milioni di Euro. 

• il Gruppo dispone al 31 dicembre 2023 di un livello di liquidità di 53,7 milioni di Euro, in incremento di circa 18,3 milioni rispetto al 30 settembre scorso e di 2,7 milioni rispetto al 31 dicembre 2022, in grado di garantire, unitamente (i) alla generazione di cassa attesa nel 2024,nonché (ii) all'ordinaria attività di negoziazione e ottenimento di linee a medio-lungo termine a parziale sostituzione di quelle in scadenza, la continuità finanziaria nei prossimi 12 mesi e l'attuazione dei programmi di sviluppo in corso.

2. Outlook per il 2024

Nell'esercizio 2023, Tesmec ha diversificato le proprie attività geograficamente e per settore e ha ulteriormente investito in mercati e business strategici, ad alta vivacità e prospettive di crescita, attraverso l'offerta di soluzioni per la digitalizzazione e la realizzazione di reti di telecomunicazione, oltre che per lo sviluppo del settore mining. Nel settore Trencher, le misure governative stanno spingendo gli investimenti nelle infrastrutture, comprese le reti elettriche e i progetti Fiber to the Home. Nel settore Ferroviario, gli investimenti per la riduzione della congestione dei veicoli su gomma, per l'aumento della mobilità sostenibile e per la diagnostica e manutenzione delle linee con l'obiettivo di garantire la sicurezza del trasporto ferroviario, saranno sempre più un importante driver di crescita prospettica. Nel settore Energy si conferma il crescente passaggio all'utilizzo di fonti energetiche rinnovabili, con conseguente adeguamento delle reti elettriche alle nuove esigenze.

Con riferimento al 2024, il Gruppo Tesmec si attende ricavi in crescita di oltre il 10% rispetto all'esercizio 2023, con un EBITDA margin in miglioramento e una Posizione finanziaria netta in riduzione rispetto al 31 dicembre 2023. Tale attesa si basa sul superamento di situazione contingenti che hanno interessato in special modo l'ultimo trimestre del 2023, accompagnato ad azioni gestionali volte a un significativo recupero di redditività e alla riduzione in particolare del capitale circolante.

§     §     §

In chiusura si specifica che taluni contratti di finanziamento della Capogruppo Tesmec SpA e delle società interamente controllate Tesmec Rail SRL e Tesmec Automation SRL prevedono il rispetto al 31 dicembre di specifici parametri finanziari da calcolarsi sui dati consolidati e relativi al rapporto (a) tra Indebitamento Finanziario Netto e Patrimonio Netto e (b) tra Indebitamento Finanziario Netto ed EBITDA, covenants che al 31 dicembre 2023 risultano rispettati.

2.2 Tesmec in Borsa 

Al 31 dicembre 2023 il prezzo di riferimento del titolo Tesmec presenta una quotazione pari ad Euro 0,1180 per azione mentre la capitalizzazione di Borsa al 31 dicembre 2023 ammonta ad Euro 71,56 milioni. Alla data della presente relazione, il prezzo di riferimento del titolo è pari ad Euro 0,1062 per azione e la capitalizzazione è pari a circa Euro 64,41 milioni. Nel seguente grafico si evidenzia il trend dei prezzi di quotazione delle azioni della Capogruppo dalla data del 1° gennaio 2023 al mese di marzo 2024. Al riguardo si osserva che il valore contabile del patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2023, pari a Euro 78,2 milioni, risulta superiore alla capitalizzazione di mercato alla medesima data, ulteriormente diminuita nei mesi successivi. Sebbene si ritenga che tale andamento sia da correlarsi alla volatilità delle quotazioni di mercato, gli Amministratori hanno ritenuto che tale circostanza rappresenti "trigger event" che rende necessario lo svolgimento dei test di impairment delle attività non correnti dello IAS 36, come illustrato più diffusamente nelle note esplicative del bilancio consolidato.

(1) Intesi come prezzi minimo e massimo registrati nel corso delle negoziazioni della giornata, pertanto non coincidenti con i prezzi ufficiali e di riferimento alla stessa data

2.3 Fatti di rilievo avvenuti nel periodo ed evoluzione della struttura societaria 

Si segnalano di seguito i principali fatti di rilievo avvenuti nel periodo: 

• in data 20 aprile 2023 si è riunita in modalità telematica, in sede ordinaria, in un'unica convocazione, l'Assemblea degli Azionisti di Tesmec S.p.A., che ha approvato il Bilancio di Esercizio al 31 dicembre 2022 e la destinazione del Risultato Netto. Nel corso dell'Assemblea è stato, quindi, presentato il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 del Gruppo Tesmec e le relative relazioni, compresa la Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Finanziario;

• in data 2 maggio 2023, il Gruppo ha presentato la sua nuova corporate identity, con un nuovo logo che intende riflettere al meglio la mission del Gruppo, fondata su innovazione tecnologica e sostenibilità.

Un'evoluzione che punta a sottolineare la lunga storia di crescita del Gruppo - nato negli anni '50 come C.R.F. - Officina Meccanica di Precisione S.p.A.", società specializzata in lavorazioni di alta precisione per particolari meccanici - ed oggi vera e propria tech company, leader nell'innovability ovvero in progetti che uniscono innovazione e sostenibilità. La nuova Corporate Identity costituisce quindi un'ulteriore tappa di questo percorso e intende fornire uno strumento di identificazione chiaro e univoco a tutte le società del Gruppo, attraverso un unico logo rappresentativo di tutte le Business Unit e di tutte le filiali che rafforza anche il senso di appartenenza interno;

• in data 6 maggio 2023, la controllata Tesmec Rail S.r.l. ha annunciato l'avvio dei lavori per il potenziamento industriale e organizzativo del polo di Monopoli per rispondere ad un mercato in continua crescita. Grazie a questo nuovo progetto, il Gruppo Tesmec genererà effetti positivi sul territorio in termini di incremento dell'occupazione qualificata, sviluppo di competenze tecnologiche avanzate, rafforzamento dell'indotto locale;

• in data 29 maggio 2023, il Gruppo ha annunciato tramite la controllata Tesmec Rail, e Škoda Group, uno dei principali produttori europei di componenti come sistemi di guida elettrici e motori elettrici nonché veicoli per il trasporto pubblico, la firma di un accordo di collaborazione tecnologia nel settore dei mezzi d'opera ferroviari e dei veicoli diagnostici per sviluppare prodotti performanti e sostenibili con tecnologia all'avanguardia a livello mondiale nel mercato ferroviario. 

La strategia di sviluppo di Tesmec è sempre più guidata dall'innovazione sostenibile con particolare attenzione all'elettrificazione dei mezzi d'opera per minimizzare l'impatto ambientale e alla diagnostica & digitalizzazione per incrementare la manutenzione predittiva e la sicurezza delle reti ferroviarie;

• in data 11 ottobre 2023, Tesmec Rail ha ottenuto l'Autorizzazione di Immissione sul mercato per il nuovo veicolo diagnostico integrato OCPD002-E da parte di ANSFISA (Agenzia Nazionale per la Sicurezza delle Ferrovie e delle Infrastrutture Stradali e Autostradali), che rappresenta un traguardo di estrema importanza poiché equipara il veicolo ai più moderni treni passeggeri permettendone la circolazione in linea aperta al traffico su ogni tratta del network nazionale;

• in data 6 novembre 2023 il Consiglio di Amministrazione ha nominato Fjorela Puce Investor Relations Manager della Società in sostituzione di Marco Paredi che si concentrerà sulla sua funzione di Direttore della Business Unit Trencher;

• nel mese di dicembre 2023 la capogruppo Tesmec S.p.A. ha riacquistato la quota detenuta da Simest S.p.A. nella società Marais Technologies SAS pari al 33,96%. A seguito di tale riacquisto la partecipazione risulta essere detenuta interamente da Tesmec S.p.A.;

• a partire dal mese di dicembre 2023, la capogruppo Tesmec S.p.A. ha iniziato le attività di trasferimento, in continuità produttiva, della produzione del settore della tesatura dallo stabilimento di Endine Gaiano, il cui contratto di affitto era giunto a termine, al sito produttivo di Grassobbio. Da tale attività, che rientra nella più ampia trasformazione del sito produttivo di Grassobbio in un polo tecnologico, produttivo e hub globale, sono attesi importanti recuperi in termini di efficienza. 

3 Risultati economico-finanziari e andamento del Gruppo

Il bilancio consolidato di Tesmec è stato redatto in conformità agli International Financial Reporting Standards - di seguito "IFRS" o "Principi Contabili Internazionali") omologati dalla Commissione Europea, in vigore al 31 dicembre 2023. Nel seguente prospetto si riportano i principali risultati economici realizzati nel corso degli esercizi 2023 e 2022 e i principali dati patrimoniali/finanziari al 31 dicembre 2023 e 2022.

3.1 Riesposizione dei dati relativi all'esercizio precedente

Come meglio spiegato nel paragrafo 3.5 Valutazioni discrezionali e stime contabili significative delle Note Esplicative del Bilancio Consolidato, a partire dall'esercizio 2023 il Gruppo espone tra gli oneri finanziari i costi sostenuti nei confronti degli istituti di credito per il rilascio di garanzie necessarie all'esecuzione dei contratti di commesse pluriennali, precedentemente esposti come costi per servizi, ritenendo che tale classificazione consenta di meglio rappresentare la sostanza economica della fattispecie che è costituita dall'impegno finanziario sostenuto dal Gruppo per il completamento delle commesse in corso. 

Tale riclassificazione ha comportato, per l'esercizio 2023 minori costi operativi per Euro 1.226 migliaia e corrispondenti maggiori oneri finanziari, ed un decremento di circa il 4% del rapporto tra Posizione Finanziaria Netta / EBITDA, parametro oggetto di misurazione, anche tenuto conto di quanto sopra, ai fini dei covenants finanziari.

Al fine di consentire una migliore comparabilità dei dati di bilancio, nel presente fascicolo sono stati riclassificati i dati riferiti all'esercizio precedente (2022), in cui tali costi risultavano essere pari a Euro 944 migliaia. 

3.2 Indicatori alternativi di performance

Nella presente sezione sono illustrati alcuni Indicatori Alternativi di Performance, non previsti dagli IFRS (non-GAAP measures), e utilizzati dagli amministratori al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione del Gruppo. Gli Indicatori Alternativi di Performance sono costruiti esclusivamente a partire da dati contabili storici del Gruppo e sono determinati in conformità a quanto stabilito dagli Orientamenti sugli Indicatori Alternativi di Performance emessi dall'ESMA/2015/1415 come da comunicazione CONSOB n. 92543 del 3 dicembre 2015.

Gli Indicatori Alternativi di Performance di seguito presentati non sono assoggettati a revisione contabile e non devono essere interpretati come indicatori dell'andamento futuro del Gruppo: 

• EBITDA: è rappresentato dal risultato operativo al lordo degli ammortamenti ed è direttamente desumibile dal prospetto di conto economico consolidato. 

• Capitale circolante netto: è calcolato come attività correnti al netto delle passività correnti, ad esclusione delle attività e passività finanziarie ed è direttamente desumibile dal prospetto di situazione patrimoniale-finanziaria consolidata. 

• Capitale investito netto: è calcolato come capitale circolante netto ed immobilizzazioni ed altre attività a lungo termine, al netto delle passività a lungo termine ed è direttamente desumibile dal prospetto di situazione patrimoniale-finanziaria consolidata.   

• Indebitamento finanziario netto del Gruppo: rappresenta un valido indicatore della struttura finanziaria del Gruppo Tesmec. È determinato quale come somma delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti, delle attività finanziarie correnti, delle passività finanziarie non correnti (incluse le passività per diritto d'uso) e del valore equo degli strumenti finanziari di copertura.  

• Indebitamento finanziario netto come da comunicazione ESMA 32-382-1138: corrisponde all'indebitamento finanziario netto del Gruppo come sopra definito e include inoltre i debiti commerciali e altri debiti non correnti, che presentano una significativa componente di finanziamento implicito o esplicito (ad esempio i debiti verso fornitori con una scadenza superiore a 12 mesi), ed eventuali altri prestiti infruttiferi (così come definito dagli "Orientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto" pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento "ESMA32- 382-1138" e ripreso da CONSOB nella comunicazione 5/21 del 29 aprile 2021). 

3.3 Andamento della gestione delle principali società controllate e Joint Venture

Si riportano le informazioni relative all'operatività delle principali società controllate e joint venture nel periodo di riferimento. Per meglio riflettere il volume produttivo delle singole consociate, i seguenti valori di fatturato sono riportati a livello aggregato includendo anche le transazioni intercompany:

Principali società controllate

• Tesmec USA Inc., società controllata al 100% da Tesmec S.p.A. e con sede ad Alvarado (Texas) è attiva sia nel settore trencher che nel settore tesatura/ferroviario. Nel corso dell'esercizio 2023 ha generato ricavi per Euro 39.893 migliaia.  La presenza negli Stati Uniti è completata tramite la controllata 4 Service USA, Inc., anch'essa con sede ad Alvarado (Texas) ed operante nell'attività di noleggio trencher insieme alla 4 Service S.r.l. società controllata al 100% da Tesmec S.p.A., con sede a Milano. Le due società di noleggio trencher, nel corso dell'esercizio 2023, hanno generato ricavi verso terzi per Euro 18.134 migliaia.   

• Tesmec Rail S.r.l. società controllata al 100% da Tesmec S.p.A., con sede a Monopoli (BA) è attiva nel business del Ferroviario. Nel corso dell'esercizio 2023 ha realizzato ricavi per Euro 47.245 migliaia.

• Tesmec SA (Pty) LTD, con sede a Johannesburg (Sud Africa) e controllata al 51% da Tesmec S.p.A. e al 49% da Simest S.p.A. (con opzione di riaquisto di tale quota da parte di Tesmec S.p.A.). Nell'esercizio in corso la società ha generato ricavi pari ad Euro 3.408 migliaia.

• Groupe Marais SAS, con sede a Durtal (Francia), indirettamente controllata da Tesmec S.p.A., attraverso la holding Marais Technologies SAS, controllata al 100% da Tesmec S.p.A.. La società francese è leader nella costruzione di macchinari per infrastrutture e nei servizi per i settori telecomunicazioni, elettrico e gas. Nel corso dell'esercizio 2023 ha realizzato ricavi per Euro 29.929 migliaia.

• Marais Laying Tech. (Pty) Ltd. NZ, con sede a Auckland (Nuova Zelanda) società controllata al 100% da Tesmec Australia (Pty) Ltd. specializzata nel business di noleggio e vendita dei trencher nel mercato oceanico. Nel corso dell'esercizio 2023 ha realizzato ricavi per Euro 5.423 migliaia.

• Tesmec Automation S.r.l. società controllata al 100% da Tesmec S.p.A., con sede a Grassobbio (BG) specializzata nella progettazione e commercializzazione di sensori e dispositivi integrati di rilevamento guasti e misura per linee di media tensione. Nel corso dell'esercizio 2023 ha realizzato ricavi per Euro 24.772 migliaia.

• Tesmec Peninsula WLL, società controllata de facto (ai sensi del principip IFRS 10) dal 1° dicembre 2022 da Tesmec S.p.A. con sede a Doha (Qatar), è attiva nel business di noleggio e vendita dei trencher nel mercato mediorientale. La società è consolidata con il metodo integrale e ha generato nel corso dell'esercizio 2023 ricavi per complessivi Euro 11.784 migliaia;

• Tesmec Saudi Arabia LLC, società controllata dall'8 settembre 2022 da Tesmec S.p.A. al 65% con sede a Ryad (Arabia Saudita), è attiva nel business di noleggio dei trencher nel mercato della penisola araba. La società è consolidata con il metodo integrale a partire dalla data di controllo, mentre sino a tale data è consolidata con il metodo del patrimonio netto.  Ha generato nel corso dell'esercizio 2023 ricavi per complessivi Euro 12.743 migliaia.

Joint Venture

• Condux Tesmec Inc, Joint Venture detenuta da Tesmec S.p.A. al 50% in modo paritetico con il socio americano Condux, con sede a Mankato (USA), è attiva dal giugno 2009 nel settore della commercializzazione di prodotti per la tesatura nel mercato nordamericano. La società è consolidata con il metodo del patrimonio netto ed ha generato nel corso dell'esercizio 2023 ricavi per complessivi Euro 17.628 migliaia.

3.4 Conto Economico consolidato

Il Gruppo ha chiuso l'esercizio al 31 dicembre 2023 con un risultato operativo positivo di Euro 11.062 migliaia (Euro 13.119 migliaia nel 2022) e con una perdita netta di Euro 2.969 migliaia rispetto ad un utile netto di Euro 7.862 migliaia al 31 dicembre 2022. Nella tabella che segue si evidenzia l'andamento dei principali indicatori economici al 31 dicembre 2023 confrontati con gli stessi al 31 dicembre 2022.

Ricavi

I ricavi complessivi al 31 dicembre 2023 registrano un incremento del 2,7% rispetto a quelli registrati nell'esercizio prcedente. 

Ricavi per area geografica

Il fatturato del Gruppo risulta essere realizzato prevalentemente all'estero (per il 79,9%) e in particolare in paesi extra UE. Di seguito l'analisi dei ricavi per area con il confronto dell'esercizio 2023 e dell'esercizio 2022.  Si evidenzia che il calo percentuale delle vendite in Italia è dipeso dai segmenti Trencher e Ferroviario, per i quali, nel periodo, ha avuto un maggior peso crescente la componente estera.

 Si sottolinea che la segmentazione per area geografica è determinata dal Paese in cui ha sede il soggetto acquirente, indipendentemente da quello in cui sono organizzate le attività di progetto/vendita.

Costi operativi al netto degli ammortamenti

I costi operativi al netto degli ammortamenti al 31 dicembre 2023 registrano un incremento del 4,2% rispetto a quelli registrati nell'esercizio prcedente. 

Si evidenzia nella tabella un incremento dei costi operativi su per Euro 8.805 migliaia (4,2%). Tale incremento riflette:

• per quanto riguarda le materie prime e materiali di consumo, l'incremento delle vendite, in un contesto di diverso mix di prodotti;

• per quanto riguarda il costo del lavoro, gli effetti inflattivi, di politica retributiva e di incremento della forza lavoro;

• per quanto riguarda gli incrementi di immobilizzazioni, maggiori investimenti interni in ricerca e sviluppo;

• per quanto riguarda i risultati da Joint Ventures, il positivo andamento della consociata Condux Tesmec Inc.

EBITDA

Quale effetto di quanto sopra esposto, si registra un margine operativo lordo di Euro 34.015 migliaia, in decremento del 5,9% rispetto a quanto registrato nell'esercizio precedente.

Di seguito si presenta una riesposizione dei dati economici volta a rappresentare l'andamento dell'indicatore di profittabilità operativa EBITDA:

L'EBITDA è pari ad Euro 34.015 migliaia, in diminuzione rispetto ad Euro 36.148 migliaia dell'esercizio precedente, con un andamento di crescita nei comparti Trencher (che pure ha sofferto di oneri di natura non ricorrente) e Energy che non hanno del tutto compensato un andamento decrescente della divisione Rail.

Gestione Finanziaria 

Il risultato della gestione finanziari netta risulta peggiorativo rispetto a quello dello stesso periodo dell'esercizio precedente per complessivi Euro 13.204 migliaia, a seguito di: 

• un impatto negativo da maggiori perdite cambi per Euro 6.475 migliaia, derivante dallo sfavorevole andamento dei cambi al 31 dicembre 2023 rispetto al 31 dicembre 2022, che ha portato a registrare perdite nette di Euro 2.313 migliaia (in larga parte non realizzate) rispetto a utili netti di Euro 4.162 migliaia (anche questi in larga parte non realizzati);

• peggioramento dell'adeguamento del fair value degli strumenti finanziari derivati per Euro 1.260 migliaia.

Risultato Netto

Il risultato di periodo ammonta a Euro -2.698 migliaia (Euro 7.916 migliaia nel 2022) dopo aver scontato imposte per Euro +1.895 migliaia (Euro 3.696 migliaia nel 2022). 

Al netto della quota di pertinenza degli azionisti terzi il risultato netto è pari ad Euro -2.969 migliaia.

Indici di redditività

La tabella sopra esposta esprime in modo sintetico le principali dinamiche che hanno caratterizzato il bilancio del Gruppo al 31 dicembre 2023 rispetto al 31 dicembre 2022. 

3.5 Conto Economico per settore

Ricavi per settore

Nelle tabelle seguenti si riportano i dati economici al 31 dicembre 2023 rispetto a quelli del 31 dicembre 2022 suddivisi per i tre settori operativi.

Il Gruppo ha realizzato nel 2023 ricavi complessivi per Euro 251.917 migliaia contro un dato di Euro 245.245 migliaia nel 2022 registrando un incremento pari al 2,7%. Tale risultato è l'effetto combinato di andamenti diversi dei tre settori:

• Energy: per quanto riguarda il settore Energy, i ricavi ammontano a Euro 67.745 migliaia, in incremento del 16,4% rispetto al dato di Euro 58.195 migliaia realizzato al 31 dicembre 2022. Più in particolare, si evidezia che il segmento Energy-Stringing ha realizzato ricavi di Euro 42.922 migliaia rispetto al valore di Euro 37.783 al 31 dicembre 2022 (+13,6%), mentre il segmento Energy-Automation ha conseguito ricavi per Euro 24.823 migliaia, rispetto ad Euro 20.412 migliaia al 31 dicembre 2022.

• Trencher: i ricavi del settore Trencher ammontano a Euro 137.285 migliaia, in incremento del 2,4% rispetto al dato di Euro 134.049 migliaia al 31 dicembre 2022. Tale incremento ha risentito sia di un effetto negativo da tassi di cambio - pari a circa un punto e mezzo percentuali rispetto al fatturato - sia del già citato rallentamento delle attività di vendita nell'ultima parte dell'anno. 

• Ferroviario: il settore Ferroviario registra ricavi pari a Euro 46.887 migliaia, in decremento dell'11,5% rispetto a Euro 53.001 migliaia registrati al 31 dicembre 2022 a seguito del progressivo completamento di commesse più vecchie e di un ritardo nell'ottenimento di nuove, in un contesto comunque di positive attese per il 2024.

Costi operativi per settore

I costi operativi, comprensivi degli ammortamenti, sono incrementati del 4,2% rispetto al precedente esercizio in modo più che proporzionale rispetto all'andamento delle vendite (2,7%). 

Nella tabella seguente si riportano i dati economici di EBITDA al 31 dicembre 2023 rispetto a quelli del 31 dicembre 2022 suddivisi per i tre settori operativi:

La marginalità scende in termini assoluti di Euro 2.133 migliaia (da Euro 36.148 migliaia nel 2022 a Euro 34.015 migliaia nel 2023) in termini percentuali passa dal 14,7% nel 2022 al 13,5% del 2023. Tale risultato è l'effetto combinato di andamenti diversi dei tre settori:

• il settore Energy ha raggiunto un EBITDA di Euro 9.967 migliaia (pari al 14,7% delle vendite), in aumento di Euro 1.929 migliaia rispetto al valore di Euro 8.038 migliaia del 2022. Il settore registra una migliore contribuzione grazie all'apporto positivo del segmento Energy-Stringing. Nello specifico il segmento Energy-Stringing ha consuntivato un EBITDA pari ad Euro 5.369 migliaia, in aumento di Euro 1.113 migliaia rispetto al valore di Euro 4.256 migliaia del 2022 mentre il segmento Energy-Automation ha ottenuto un EBITDA di Euro 4.598 migliaia, in aumento di Euro 816 migliaia rispetto al valore di Euro 3.782 migliaia del 2022; 

• il settore Trencher ha generato un EBITDA di Euro 15.449 migliaia (pari al 11,3% dei Ricavi), in aumento di Euro 1.725 migliaia rispetto al valore di Euro 13.724 migliaia del 2022. Tale settore risulta impattato positivamente da un migliore mix delle vendite;

• il settore Ferroviario ha avuto un EBITDA di Euro 8.599 migliaia (pari al 18,3% dei Ricavi), in riduzione di Euro 5.787 migliaia rispetto ad Euro 14.386 migliaia del 2022. Tali riduzioni di EBITDA e di EBITDA margin, già osservate nei dati al 30 settembre scorso, sono motivate in particolare da una situazione di diverso mix di commessa, atteso in miglioramento a partire dai prossimi trimestri.

Risultato Operativo

Il risultato operativo 31 dicembre 2023 si attesta di Euro 11.062 migliaia (4,4% dei ricavi) in decremento rispetto al valore di Euro 14.063 migliaia (5,7% dei ricavi) realizzato al 31 dicembre 2022.

3.6 Stato Patrimoniale e profilo finanziario

Si riporta in forma sintetica nella tabella seguente la struttura patrimoniale e finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2023 confrontata con la stessa al 31 dicembre 2022. 

A) Capitale circolante netto

Il Capitale circolante netto pari ad Euro 86.835 migliaia risulta incrementato rispetto al 31 dicembre 2022 di Euro 6.204 migliaia. Tale andamento è principalmente riconducibile all'incremento della voce "Rimanenze" per Euro 9.210 migliaia (pari al 9,1%) che riflette sia un maggior ricorso all'approvvigionamento a supporto della crescita del business avviata e prospettica.

B) Immobilizzazioni

Il totale delle immobilizzazioni registra un incremento netto di Euro 7.964 migliaia rispetto al 31 dicembre 2022 ricoducibile principalmente all'incremento della voce Attività immateriali per Euro 7.055.

C) Altre attività e Passività a medio lungo termine

La voce Attività e Passività a medio lungo termine si incrementa di Euro 5.832 migliaia passando da un saldo di Euro 19.452 migliaia al 31 dicembre 2022 ad un saldo di Euro 25.284 migliaia al 31 dicembre 2023. Tale variazione è generata principalmente dall'incremento dei crediti per imposte anticipate per Euro 5.590 migliaia.

D) Indebitamento finanziario netto

Si segnala che l'indebitamento finanziario netto ante l'applicazione dell'IFRS 16, al 31 dicembre 2023, è pari ad Euro 114.250 migliaia con un incremento rispetto a fine 2022 di Euro 9.938 migliaia.

L'indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2023 si incrementa rispetto al valore registrato a fine anno 2022 di Euro 25.133 migliaia (19,6%). Tale variazione è principalmente riconducibile per Euro 6.204 migliaia all'incremento del capitale circolante netto e, per Euro 15.195 migliaia, a operazioni di leasing poste in essere sulla propria flotta in particolare di veicoli usati. 

Si riporta di seguito il dettaglio delle variazioni: 

• incremento dell'indebitamento finanziario corrente per Euro 12.425 migliaia per effetto di: 

• • incremento delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti e delle attività finanziarie correnti per Euro 13.418 migliaia;

  • incremento delle passività finanziarie correnti per Euro 25.843 migliaia, principalmente per effetto della riclassfica a breve delle quote da rimborsare nel corso dell'esercizio 2024;

• incremento dell'indebitamento finanziario a medio/lungo termine per Euro 12.708 migliaia relativo all'accensione di nuove operazioni di leasing poste in essere sulla propria flotta, al netto della riclassifica nel breve di cui al punto precedente. 

Si precisa che taluni contratti di finanziamento e i prestiti obbligazionari in essere prevedono contrattualmente il conteggio annuale dei covenants finanziari sulla base di un indebitamento finanziario netto calcolato sui dati di bilancio consolidato al 31 dicembre e ante applicazione IFRS 16. Tali covenants al 31 dicembre 2023 risultano rispettati.

In relazione allo strumento del reverse factoring, il Gruppo valuta per ciascun fornitore le condizioni di dilazione ottenute dalle controparti finanziarie su tali passività e, a seconda della sostanza delle passività stesse, procede a mantenerle iscritte come debiti commerciali o a riclassificarle come debiti finanziari. Tale valutazione è necessaria per comprendere la sostanza degli accordi di dilazione e comporta necessariamente una valutazione soggettiva circa gli elementi da considerare, al fine dell'esposizione o meno del corrispondente debito tra i debiti finanziari del Gruppo. Ai sensi dei citati orientamenti ESMA si osserva che gli importi relativi al «factoring indiretto» (reverse factoring) non inclusi nella dichiarazione sull'indebitamento in quanto la dilazione rientra nella normale prassi del Gruppo ammontano ad Euro 6.122 migliaia.

Patrimonio Netto

Il capitale sociale ammonta ad Euro 15.702 migliaia, interamente versato, ed è costituito da n. 606.460.200 azioni prive dell'indicazione del valore nominale. 

Raccordo tra i valori di patrimonio netto ed il risultato del periodo della Capogruppo con i corrispondenti valori consolidati:

Investimenti

Tra gli investimenti si segnalano le capitalizzazioni relative ai progetti di sviluppo (Euro 13.491 migliaia) che si riferiscono ad attività di rilevante importanza strategica grazie alle quali Tesmec riesce a mantenere la propria posizione di leadership tecnologica sui mercati tradizionali ed ad aumentare la gamma dei prodotti e servizi offerti (mercato ferroviario, trencher di nuova generazione, gestione della rete elettrica) facendo forza sull'elevato livello di internazionalizzazione della propria rete commerciale. 

3.7 Andamento della gestione della Capogruppo

L'andamento della Gestione della Capogruppo riflette sostanzialmente l'andamento commentato precedentemente a livello consolidato considerando il peso della stessa nel totale del bilancio consolidato del Gruppo. Per tali motivi riportiamo di seguito le grandezze maggiormente rilevanti relative al bilancio della Capogruppo rimandando ai commenti sulla gestione riportati a livello di bilancio consolidato. 

Come meglio spiegato nel paragrafo 2.4 Valutazioni discrezionali e stime contabili significative delle Note Esplicative del Bilancio d'Esercizio, a partire dall'esercizio 2023 la Società espone tra gli oneri finanziari i costi sostenuti nei confronti degli istituti di credito per il rilascio di garanzie necessarie all'esecuzione dei contratti di commesse pluriennali, precedentemente esposti come costi per servizi, ritenendo che tale classificazione consenta di meglio rappresentare la sostanza economica della fattispecie che è costituita dall'impegno finanziario sostenuto dalla Società per il completamento delle commesse del Gruppo in corso. 

Tale riclassificazione ha comportato, per l'esercizio 2023 minori costi operativi per Euro 1.126 migliaia e corrispondenti maggiori oneri finanziari.

Al fine di consentire una migliore comparabilità dei dati di bilancio, nel presente fascicolo sono stati riclassificati i dati riferiti all'esercizio precedente (2022), in cui tali costi risultavano essere pari a Euro 863 migliaia. 

Conto economico

Il conto economico della Capogruppo nel 2023 confrontato con quello dell'esercizio precedente è qui di seguito sintetizzato:

I ricavi delle vendite e delle prestazioni si riferiscono principalmente ai proventi derivanti dalla cessione di macchine e attrezzature per la tesatura e trencher, tali ricavi risultano incrementati del 15,2%. 

La voce altri costi/ricavi operativi netti include l'effetto positivo del credito d'imposta riconosciuto per le importanti spese di ricerca e sviluppo sostenute dalla Capogruppo Tesmec S.p.A. per l'ampliamento dell'offerta nei nuovi settori dell'automazione, della manutenzione delle linee elettriche e delle attività di servizio che si sono affiancate al rinnovamento della gamma dei prodotti in tutti i settori di attività del Trencher. Il valore complessivo del provento del credito d'imposta ammonta ad Euro 454 migliaia per l'esercizio 2023 e ad Euro 871 migliaia per l'esercizio 2022. 

Di seguito si fornisce una tabella sull'andamento dell'indicatore dell'EBITDA che risulta incrementato del 36,4% rispetto a quello dell'esercizio precedente:

Risultato Operativo

Il risultato operativo pari a Euro 7.313 migliaia nel 2023 si incrementa di Euro 3.627 migliaia rispetto al 2022 grazie principalmente al miglioramento del settore trencher.

Risultato Netto

Il risultato di periodo ammonta a Euro 3.360 migliaia (Euro 4.134 migliaia nel 2022) dopo aver scontato imposte per Euro 470 migliaia (proventi pari a Euro 1.034 migliaia nel 2022). 

Stato Patrimoniale e profilo finanziario

Si evidenzia in forma sintetica nella tabella qui riportata la struttura patrimoniale e finanziaria della Società al 31 dicembre 2023 confrontata con la stessa al 31 dicembre 2022.

Si forniscono di seguito gli elementi di dettaglio per una migliore comprensione delle variazioni delle due voci:

Capitale circolante

Il Capitale circolante rispetto ai ricavi scende al 20,7% registrato nel 2023 dal 34,4% nel 2022. Su tale risultato ha influito l'incremento della voce Rimanenze di Euro 5.411 migliaia e l'incremento dei debiti commerciali per Euro 6.380 migliaia.

Immobilizzazioni

Il totale delle immobilizzazioni registra un incremento netto di Euro 5.086 migliaia, riconducibile principalmente all'incremento della voce Attività immateriali per Euro 2.969 migliaia.

Indebitamento finanziario netto

Si segnala che l'indebitamento finanziario netto ante l'applicazione dell'IFRS 16, al 31 dicembre 2023, è pari ad Euro 51.062 migliaia con un decremento rispetto a fine 2022 di Euro 10.339 migliaia.

L'indebitamento netto si attesta sul valore di Euro 60.610 migliaia al 31 dicembre 2023 da Euro 70.408 migliaia al 31 dicembre 2022. Il decremento per Euro 9.798 migliaia è dovuto principalmente all'incremento delle attività finanziarie correnti infragruppo.

Patrimonio Netto

Per i commenti sul Patrimonio Netto si rimanda a quanto già descritto a livello consolidato.

3.8 Valore generato e distribuito

Tale paragrafo è parte della Dichiarazione Non Finanziaria.

Il Valore generato e distribuito, determinato a partire dal Conto economico consolidato, riporta il valore economico direttamente generato dal Gruppo Tesmec e distribuito agli stakeholder interni ed esterni. È conseguentemente un dato che dà rappresentazione della creazione e distribuzione del valore economico per gli stakeholder. Il Bilancio consolidato del Gruppo è il riferimento documentale per gli approfondimenti relativi alla performance e all'andamento economico, finanziario e patrimoniale.

Il Valore generato corrisponde, sotto un profilo contabile, ai ricavi netti del Gruppo (ricavi, altri ricavi operativi, al netto delle perdite su crediti, benefici fiscali), mentre il Valore economico distribuito comprende i costi riclassificati per categoria di stakeholder. Il Valore economico trattenuto è relativo alla differenza tra Valore economico generato e distribuito, e comprende gli ammortamenti dei beni materiali ed immateriali, accantonamenti, gli effetti delle valutazioni al fair value, la fiscalità differita e l'utile netto economico.

Nel 2023 ai fornitori è stato distribuito il 68,7% del totale del valore distribuito, a conferma del ruolo che ricoprono nella catena di creazione di valore del Gruppo Tesmec, mentre ai dipendenti il 23,9%. Nell'arco del triennio non è stata prevista la distribuzione di dividendi agli azionisti.

* Si precisa che il valore economico distribuito riportato comprende Euro 11.813 corrispondente al valore distribuito alle comunità locali tramite liberalità

3.9 Sussidi e contributi dalla Pubblica Amministrazione

Tale paragrafo è parte della Dichiarazione Non Finanziaria.

Tesmec S.p.A. sta realizzando un programma di sviluppo industriale che prevede l'ampliamento e l'ammodernamento degli impianti produttivi attraverso l'investimento in beni conformi al Piano nazionale Industria 4.0, così come definiti dall'elenco di "Beni funzionali alla trasformazione tecnologica e digitale delle imprese secondo il modello «Industria 4.0»" di cui all'allegato A (Legge 11 dicembre 2016).

Nel corso dell'esercizio 2023 Tesmec S.p.A. ha maturato crediti d'imposta di Euro 817 migliaia per investimenti in beni materiali da Industria 4.0 (ai sensi della legge n.178 del 30 dicembre 2020 e successive modifiche).

Ad aprile 2023 la società Tesmec Rail S.r.l. ha firmato un Contratto di Programma con la Regione Puglia nell'ambito del Programma Operativo Puglia FESR 2014-2020 - Obiettivo Convergenza, Regolamento regionale della Puglia per gli aiuti in esenzione n. 17 del 30 settembre 2014 - Titolo II - Capo 1 "Aiuti ai programmi di investimento delle Grandi Imprese" (articolo 17 del Regolamento Regionale n. 17 del 30/09/2014). Il progetto di investimento prevede interventi di sostegno alla valorizzazione economica dell'innovazione e dell'industrializzazione dei risultati R&S e un contributo massimo concedibile di Euro 3.639.113,60. 

Inoltre, a gennaio 2023, il Comitato Agevolazioni di SIMEST ha deliberato di accordare un Finanziamento e un Cofinanziamento per l'importo complessivo di Euro 657.500,00, di cui Euro 14.771,00 quale quota di Cofinanziamento a fondo perduto ed Euro 642.729,00 quale quota di Finanziamento alla società Tesmec Automation S.r.l. nell'ambito della misura "Transizione Digitale ed Ecologica delle PMI con vocazione internazionale", finanziata dall'Unione Europea - NextGenerationEU - PNRR-Misura 1, - Componente 2, - Investimento 5, Linea progettuale "Rifinanziamento e Ridefinizione del Fondo 394/81.

Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo 6. Altre informazioni - Informazioni ai sensi della Legge 124/2017.

Non sono presenti Governi nella struttura azionaria delle società del Gruppo.

4 Informativa di sostenibilità - Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario 2023 ai sensi del D.Lgs. 254/2016

Nota metodologica

La Dichiarazione Consolidata Non Finanziaria (di seguito anche "Dichiarazione Non Finanziaria" o "DNF") del Gruppo Tesmec, pubblicata con cadenza annuale, è stata redatta in conformità agli articoli 3 e 4 del D. Lgs. 254/2016 (di seguito anche "Decreto"), di attuazione della Direttiva 2014/95/UE, e contiene le informazioni relative ai temi ambientali, sociali, attinenti al personale, al rispetto dei diritti umani e alla lotta contro la corruzione, utili ad assicurare la comprensione delle attività svolte dal Gruppo Tesmec, del suo andamento, dei suoi risultati e dell'impatto prodotto dalle stesse.

Come richiesto dal D. Lgs. 254/2016 viene, inoltre, data evidenza dei principali rischi, generati o subiti, connessi ai suddetti temi e che derivano dalle attività dell'impresa, dai suoi prodotti, servizi o rapporti commerciali, incluse, ove rilevanti, le catene di fornitura e subappalto, con indicazione delle relative modalità di gestione.

Le informazioni relative ai temi ambientali, sociali, economici e sulla governance riportate nella DNF assicurano una migliore comprensione delle attività svolte dal Gruppo Tesmec, del suo andamento, dei suoi risultati e dell'impatto prodotto dalle stesse. Questo permette a chi ha accesso a tali dati di poter fare valutazioni e prendere decisioni informate in merito agli impatti del Gruppo Tesmec e sul suo contributo allo sviluppo sostenibile.

La DNF è stata redatta in conformità ("in accordance") alle metodologie e principi previsti dai GRI Sustainability Reporting Standards, definiti dal Global Reporting Initiative (GRI Standards). L'indice di riepilogo delle informazioni relative ai diversi ambiti trattati (GRI Content Index), pubblicato in appendice al presente documento e parte integrante dello stesso, consente la tracciabilità degli indicatori e delle altre informazioni quantitative e qualitative presentati.

I GRI Standard consentono alle imprese di rendicontare le informazioni sugli impatti più significativi delle loro attività e relazioni di business, sull'economia, l'ambiente, le persone. Tali impatti, che sono in molti casi finanziari (o che possono avere impatti finanziari nel tempo) sono di primaria importanza per lo sviluppo sostenibile e per gli stakeholder delle imprese. Il reporting di sostenibilità è, quindi, fondamentale per una migliore comprensione delle performance finanziarie e del valore di un'impresa. Le informazioni rese disponibili attraverso il reporting di sostenibilità forniscono input per identificare i rischi finanziari e le opportunità relative agli impatti dell'impresa, al suo valore e capacità di durare nel tempo. Il Gruppo effettuerà le opportune analisi sui propri impatti finanziari nel corso del prossimo esercizio, in compliance con le richieste normative. 

I dati quantitativi e le informazioni che costituiscono l'informativa di sostenibilità (DNF) del Gruppo Tesmec sono contenuti, salvo diversa indicazione, nella presente sezione "Dichiarazione consolidata non finanziaria" della Relazione sulla gestione e sono identificati dal richiamo dei GRI Standards trattati nei diversi paragrafi, attraverso la dicitura "GRI [numero]".

Oltre alla presente sezione, i dati quantitativi e le informazioni che costituiscono l'informativa di sostenibilità (DNF) del Gruppo Tesmec sono riportati nella Lettera agli Stakeholder e ai paragrafi 3.8 Valore generato e distribuito e 3.9 Sussidi e contributi dalla Pubblica Amministrazione. 

Analogamente all'esercizio precedente, per la presente DNF riferita all'esercizio 2023, sono stati applicati i GRI standard pubblicati nel 2021, che hanno aggiornato il processo di redazione, l'informativa di carattere generale ed il processo di identificazione e valutazione dei temi materiali: GRI 1 Principi fondamentali; GRI 2 Informativa generale; GRI 3 Temi materiali.

Il GRI 1 Foundation 2021 definisce in particolare i principi generali del reporting di sostenibilità (Reporting principles): accuratezza, equilibrio, chiarezza, comparabilità, completezza, contesto di sostenibilità, tempestività e verificabilità.

I GRI Standards e i relativi indicatori di performance rendicontati sono quelli rappresentativi delle tematiche di sostenibilità rilevanti (temi materiali) analizzate, coerenti con l'attività del Gruppo Tesmec e relativi impatti. Il processo di analisi, identificazione, valutazione e prioritizzazione dei temi materiali, come descritto nel capitolo 4.4 I temi materiali, è stato condotto secondo quanto richiesto dal D.Lgs 254/2016 e dai GRI Standards. Tale processo viene aggiornato e progressivamente sviluppato nel tempo, quale parte del percorso di rendicontazione di sostenibilità (accountability) del Gruppo Tesmec.

I contenuti della Dichiarazione Non Finanziaria relativi alle tematiche legate ai cambiamenti climatici tengono in considerazione la Comunicazione della Commissione Europea, pubblicata nel mese di giugno 2019, "Orientamenti sulla comunicazione di informazioni di carattere non finanziario: Integrazione concernente la comunicazione di informazioni relative al clima (2019/C 209/01)", che integrano le raccomandazioni della Task Force on Climate-related Financial Disclosures -TCFD) del Financial Stability Board. Le raccomandazioni della TCFD prevedono quattro aree tematiche: governance, strategia, gestione del rischio, metriche e obiettivi.

La DNF comprende l'informativa prevista dall'art.8 del Regolamento UE 2020/852, relativo alla Tassonomia dell'Unione Europea in materia di attività sostenibili. La Tassonomia EU stabilisce le condizioni che un'attività economica deve soddisfare per essere considerata sostenibile. Tale informativa è riportata nel paragrafo 4.5 Ambiente.

Per quanto riguarda la rendicontazione del GRI 201: Performance economiche, l'informativa è stata inserita nel capitolo 3 Risultati economico-finanziari e andamento del Gruppo della Relazione sulla gestione. 

Il perimetro di rendicontazione dei dati e delle informazioni qualitative e quantitative è rappresentato dalle performance della capogruppo Tesmec S.p.A. e società controllate, consolidate integralmente, come da bilancio consolidato di Gruppo al 31 dicembre 2023, e per l'intero esercizio di riferimento (per il periodo dal 1° gennaio 2023 al 31 dicembre 2023), ad eccezione di quanto specificato di seguito. 

In linea con la Policy Group Non-Financial Report, il perimetro dei dati e delle informazioni ambientali e sociali risulta essere composto dalle seguenti società consolidate integralmente all'interno della Relazione Finanziaria annuale 2023 del Gruppo Tesmec: Tesmec S.p.A., Tesmec USA, Inc., Tesmec SA (Pty) LTD, Tesmec Saudi Arabia LLC, Tesmec Automation S.r.l., Tesmec Rail S.r.l., Groupe Marais SA, Tesmec Australia (Pty) Ltd., Marais Laying Tech. (Pty) Ltd. Nouvelle Zelande, Tesmec Peninsula WLL.

Le seguenti società sono invece escluse dal perimetro dei dati e delle informazioni ambientali: Marais Cote d'Ivoire SARL, Tesmec Guinee SARLU, East Trencher S.r.l., OOO Tesmec RUS, Tesmec New Technology Ltd., Marais Trenching (Pty) Ltd. AFS, MIR SA. 

Sono inoltre escluse dal perimetro di rendicontazione del presente documento le società: 4 Service S.r.l., 4 Service USA, Bertel S.r.l., Tesmec Maroc SARL, Marais Technologies SA e EURL Tesmec Energy. 

La scelta di escludere tali società è in linea con le disposizioni dell'art. 4 del Decreto, secondo il quale la Dichiarazione può escludere quelle società che, seppur incluse nell'area di consolidamento contabile, non risultano necessarie al fine di comprendere l'attività del Gruppo, il suo andamento, i suoi risultati e l'impatto prodotto dall'attività stessa. Infatti, gli impatti ambientali di tali società, come previsto dalla Policy Group Non-Financial Report, non sono ritenuti significativi in ragione della scarsa incidenza in termini di fatturato di Gruppo (inferiore al 2% del totale consolidato), numero di dipendenti (meno di 10 unità) e tipologia di attività (non produttive). 

Al fine di permettere il confronto dei dati nel tempo e la valutazione dell'andamento delle attività del Gruppo Tesmec vengono presentati i dati comparativi relativi ai due esercizi precedenti.

L'eventuale ricorso a stime per alcune delle informazioni quantitative viene direttamente richiamato nei diversi paragrafi del presente documento, a commento dei dati presentati.

Per assicurare la coerenza e la comparabilità delle informazioni, ove ritenuto necessario per la correzione di eventuali errori o per tener conto della modifica nella metodologia di misurazione degli indicatori o nella natura dell'attività, i dati quantitativi presentati e relativi ai precedenti periodi possono essere ricalcolati e riesposti (restatement) rispetto a quanto pubblicato nella DNF del precedente esercizio. Le relative indicazioni, criteri di ricalcolo ed effetti vengono evidenziati nei corrispondenti capitoli e paragrafi.

Il processo di redazione della DNF ha visto il coinvolgimento dei responsabili delle diverse funzioni della capogruppo Tesmec S.p.A. e delle società controllate italiane ed estere.

La Dichiarazione Non Finanziaria, inclusa nella Relazione sulla Gestione, è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione di Tesmec S.p.A. in data 08 marzo 2024 ed è stata inoltre sottoposto a giudizio di conformità (limited assurance engagement secondo i criteri indicati dal principio ISAE 3000 revised) da parte di Deloitte & Touche S.p.A.. La verifica è stata svolta secondo le procedure indicate nella "Relazione della società di revisione" inclusa nel presente documento. Tale attività di revisione include la conformità alle richieste del Decreto D.lgs 254/2016 e ai GRI Standards. Non sono incluse nell'attività di revisione altri eventuali standard di rendicontazione e la valutazione delle attività ammissibili e allineate come da Regolamento Delegato UE 2021/2139 del 4 giugno 2021 (Tassonomia EU).

Deloitte & Touche S.p.A. è anche la società incaricata della revisione legale del Bilancio di esercizio e consolidato di Tesmec S.p.A. La Relazione della società di revisione è riportata in calce al presente documento.

Il Gruppo Tesmec ha individuato nel Chief Financial Officer, nonché Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, il Responsabile della redazione della DNF con il compito di gestire il processo di raccolta e aggregazione dei dati e delle informazioni necessarie per la redazione della DNF. Sotto il suo coordinamento, è stato costituito un gruppo di lavoro interno, rappresentativo delle principali funzioni aziendali, allo scopo di raccogliere le informazioni richieste per la DNF, controllarle e validarle, ed archiviare la documentazione a supporto al fine di assicurare la loro tracciabilità.

La Policy di Gruppo relativa al processo di reporting non finanziario, formalizzato in un documento validato in data 20 dicembre 2022 dal Comitato Controllo e Rischi, Sostenibilità e Operazioni con parti correlate e approvato dal Consiglio di Amministrazione sempre in data 21 dicembre 2022, identifica le seguenti fasi di lavoro:

1. attività preliminari (definizione tempistiche, analisi contesto, definizione perimetro, analisi rischi);

2. predisposizione, aggiornamento e approvazione dell'analisi di materialità;

3. avvio processo di raccolta e approvazione dei dati e delle informazioni non finanziarie;

4. analisi dei dati e predisposizione del testo della Dichiarazione non finanziaria;

5. approvazione della Dichiarazione non finanziaria.

La Relazione finanziaria annuale, che include la DNF, è pubblicata nel sito istituzionale della Società all'indirizzo https://investor.tesmec.com/it/Investors/AnnualReports.

Per richiedere maggiori informazioni in merito è possibile rivolgersi all'indirizzo sustainability@tesmec.com.

Tesmec S.p.A. ha notificato a GRI (Global Reporting Initiative) l'utilizzo dei GRI Standards e la relativa dichiarazione d'uso (Statement of use).

La Direttiva EU 2022/2464 CSRD Corporate Sustainability Reporting Standards e i criteri ESRS

La Direttiva EU 2022/2464 Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) approvata dal Parlamento Europeo nel mese di novembre 2022 ed in corso di recepimento nell'ordinamento italiano prevede, a decorrere dall'esercizio fiscale 2024, la pubblicazione, in sostituzione dell'attuale DNF, del Sustainability Statement (Dichiarazione di sostenibilità), quale parte integrante della Relazione sulla gestione al Bilancio consolidato annuale, e l'adozione degli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) quali criteri di redazione e rendicontazione della tematiche di sostenibilità / ESG. 

Il primo set degli ESRS European Sustainability Reporting Standards è stato adottato dalla Commissione Europea il 31 luglio 2023, con pubblicazione del relativo regolamento delegato EU 2023/2772 nella Gazzetta Ufficiale dell'Unione Europea del 22 dicembre 2023. Il Regolamento Delegato della Commissione del 31 luglio 2023 integra la Direttiva EU 2013/34 del Parlamento Europeo e del Consiglio per quanto riguarda i principi di rendicontazione di sostenibilità (ESRS). 

Nel corso del 2024 Tesmec, sulla base dell'analisi dei contenuti degli standard da adottare per il prossimo reporting di sostenibilità (ESRS) e delle Implementation Guidance pubblicate da EFRAG, attuerà l'Action Plan, necessario ai fini della compliance con la nuova normativa applicabile. A tale riguardo si evidenzia come, secondo la logica dell'interoperabilità prevista dagli standard, l'utilizzo degli ESRS non preclude di integrare il reporting di sostenibilità con altri standard, in particolare GRI Standards, ISSB (IFRS-S & SASB).

4.1 Profilo e attività del Gruppo Tesmec

4.1.1 Profilo e attività del Gruppo Tesmec 

Il Gruppo Tesmec, quotato sul segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Milan di Borsa Italiana, grazie alla profonda conoscenza tecnologica ed al know-how maturato in più 70 anni d'esperienza, è oggi principalmente attivo nella progettazione, produzione e commercializzazione di sistemi e soluzioni integrate per la costruzione, manutenzione e diagnostica di infrastrutture (reti aeree, interrate e ferroviarie) per il trasporto di energia elettrica, dati e materiali (petrolio e derivati, gas e acqua), nonché di tecnologie per la coltivazione di cave e miniere di superficie. 

Il contesto geopolitico e sociale generale è stato richiamato nel capitolo 2 della Relazione sulla gestione, al quale si rinvia.

Tesmec ha attività commerciali in oltre 135 paesi in tutto il mondo. La sede legale della capogruppo Tesmec S.p.A. è a Milano MI / Italia (Piazza Sant'Ambrogio 16), e la sede amministrativa a Grassobbio BG / Italia.

Il Gruppo Tesmec dispone di siti produttivi e centri di ricerca.

Il Gruppo è presente commercialmente a livello globale nei diversi continenti, attraverso strutture societarie e uffici commerciali, in USA, Sud Africa, Africa occidentale, Australia, Nuova Zelanda, Russia, Qatar e Cina. 

Per le informazioni finanziarie si veda quanto riportato nella sezione Bilancio Consolidato del Gruppo Tesmec del presente documento.

Settori operativi

Settore energy

Il Gruppo Tesmec è attivo nel settore Energy in due specifici segmenti di mercato: Energy Stringing ed Energy Automation. Il Gruppo progetta, produce e distribuisce soluzioni e tecnologie per il settore energetico, abbracciando in modo trasversale il mondo degli elettrodotti e delle sottostazioni.

Energy Stringing

Nel segmento Energy Stringing (Tesatura), il Gruppo ha consolidato la sua presenza nel mercato della tesatura frenata per la costruzione delle linee aeree e interrate di trasporto di energia elettrica, grazie alla copertura dei principali mercati mondiali e alla attività di innovazione, e ricerca e sviluppo che permette di proporre soluzioni specifiche per tutte le tipologie e i voltaggi di linee, comprese quelle ad altissimo voltaggio e per quelle che utilizzano la nuova generazione di conduttori ad alta efficienza. 

Nel mercato di riferimento, Tesmec commercializza macchine e attrezzature per la costruzione e la manutenzione delle linee elettriche aeree e interrate: macchine per la tesatura digitali e full-electric, macchine tradizionali e attrezzature per la tesatura sia in ambito Overhead che Underground. Il posizionamento dell'offerta dedicata al settore della tesatura è incentrato sul rapporto tra le nuove tecnologie digitali da una parte e la forte tradizione di qualità, affidabilità e durabilità del marchio Tesmec dall'altra, secondo un approccio di soluzione integrata.

Energy Automation

La strategia aziendale ha condotto nel tempo ad affiancare all'attività di costruzione delle reti elettriche del segmento Tesatura, in cui Tesmec è leader mondiale, l'attività di gestione e automazione (segmento Energy-Automation) delle stesse, che presenta una forte sinergia come mercati e tipologia di clienti. Tesmec è entrata nel segmento con l'acquisizione di alcune aziende italiane del settore.

Nel segmento Energy Automation Tesmec si propone come provider di soluzioni e tecnologie per le reti di trasmissione e distribuzione elettrica, le cosiddette Smart Grid. Le tecnologie del Gruppo garantiscono l'affidabilità, la sicurezza, l'efficienza e la resilienza dell'infrastruttura con soluzioni specifiche, in grado di rispondere alle dinamiche della domanda di energia elettrica. Tesmec progetta, produce e distribuisce dispositivi e sistemi avanzati per l'automazione, le telecomunicazioni, la protezione, il controllo, la gestione e il monitoraggio delle reti elettriche di alta e media tensione.

Tesmec, in linea con i trend di mercato, ha rafforzato la propria esperienza nello sviluppo di software e nella digitalizzazione, consentendo progressi in tecnologie all'avanguardia e soluzioni innovative. Tale scelta ha comportato un adeguamento degli impianti produttivi esistenti, potenziando la capacità produttiva e l'efficienza. Obiettivo di Tesmec, anche attraverso una adeguata selezione degli attori coinvolti nella catena di fornitura, è quello di soddisfare al meglio l'elevata domanda del mercato, mantenendo al contempo l'efficienza operativa.

Servizi 

Il portafoglio di soluzioni del settore Energy è completato dai servizi di analisi tecnica pre-vendita, ingegneria e integrazione dei sistemi, manutenzioni programmate per massimizzare l'efficienza dei sistemi, assistenza tecnica post-vendita e avviamenti in campo, programmi di istruzione e aggiornamento continuo dei tecnici dei clienti.

Clienti finali nel settore Energy

Settore Trencher

La strategia di Tesmec nel settore Trencher è quella di consolidare la posizione di fornitore di soluzioni a livello internazionale per la costruzione, manutenzione e l'efficienza delle infrastrutture civili e interrate e per la coltivazione di miniere di superficie. 

Il Gruppo Tesmec è uno dei principali operatori a livello mondiale nel settore della progettazione, produzione e commercializzazione, nonché del noleggio di trencher cingolati ad alta potenza per la realizzazione di scavi in linea (canali e trincee per la posa di cavi o tubi) e surface miner per sbancamenti e miniere. In particolare, il Gruppo fornisce soluzioni e tecnologie per lo scavo in linea di reti di telecomunicazione ed installazione di fibra ottica, reti elettriche interrate, oleodotti, gasdotti, acquedotti, operazioni di drenaggio, sbancamenti, cave e miniere di superficie e servizi specialistici di scavo. 

Nella sede centrale di Grassobbio vengono svolte attività di progettazione, produzione, test e collaudo. Il Gruppo opera globalmente attraverso branch dislocate in diverse regioni geografiche, dalla Francia agli Stati Uniti, fino all'Africa e all'Oceania. La strategia è basata su un approccio che preveda una presenza diretta e radicata nelle aree chiave del mondo, permettendo di riconoscere e rispondere alle specifiche esigenze dei vari mercati.

L'offerta si basa su soluzioni integrate ad elevato valore aggiunto per soddisfare le esigenze dei clienti, con una strategia che si concentra sull'innovazione, l'integrazione, l'internazionalizzazione, e la sostenibilità.

Nel settore Trencher, l'attività del Gruppo Tesmec, oltre alla vendita delle macchine, prevede anche l'offerta di soluzioni di noleggio a breve/medio e lungo termine, con o senza operatore.

Servizi

I servizi offerti, sia attraverso personale interno che attraverso consulenti esterni, comprendono consulenze e sopralluoghi, studi di fattibilità e analisi geologiche, formazione e addestramento, gestione e supervisione delle flotte, servizi di diagnostica e di manutenzione, assistenza in loco e fornitura di officine mobili.

Clienti finali nel settore Trencher

Settore ferroviario

Il Gruppo, facendo leva sull'esperienza pluriennale acquisita nel segmento tesatura del settore Energy, ha consolidato la propria posizione nel business ferroviario, settore chiave della strategia europea ed internazionale in materia di mobilità sostenibile. Il settore è spinto non solo dagli investimenti in infrastrutture, ma anche dalla domanda di manutenzione e di monitoraggio delle reti ferroviarie esistenti e dalla rilevanza delle tematiche in materia di affidabilità, sicurezza dell'infrastruttura ferroviaria nel suo complesso. 

Parallelamente allo sviluppo delle soluzioni tecniche per l'installazione della catenaria ferroviaria (reti elettriche di alimentazione ferroviaria), Tesmec ha sviluppato anche tecnologie e soluzioni integrate atte ad automatizzare diverse operazioni di manutenzione delle linee elettriche ferroviarie. Tale sviluppo è avvenuto attraverso una crescita sia per linee interne sia per linee esterne, tramite operazioni strategiche con stabilimenti e centri di ricerca d'eccellenza pugliesi (Monopoli e Bitetto,) che hanno permesso l'integrazione delle competenze "storiche" del Gruppo nel campo dell'elettrificazione delle linee ferroviarie con nuove competenze digitali nell'ambito della diagnostica della rete ferroviaria.

Il Gruppo oggi progetta e produce soluzioni tecnologiche per l'elettrificazione, la manutenzione delle linee e la diagnostica dell'infrastruttura ferroviaria. 

In particolare, il portafoglio prodotti comprende soluzioni integrate per l'installazione della catenaria ferroviaria; mezzi d'opera adibiti alla manutenzione della catenaria (es. usura) e del binario per operazioni speciali (es. rimozione di neve dal binario) e veicoli e sistemi diagnostici di misura e di visione per la diagnostica dell'infrastruttura ferroviaria.

Le soluzioni offerte dal Gruppo Tesmec sono guidate dall'innovazione sostenibile e dalla digitalizzazione, con particolare attenzione a progetti dedicati all'elettrificazione dei mezzi d'opera per mitigare l'impatto ambientale derivante dal loro utilizzo e allo sviluppo di soluzioni di diagnostica evoluta per rafforzare la manutenzione e la sicurezza delle reti ferroviarie.

Servizi

Tesmec offre, inoltre, pacchetti di servizi complementari: corsi teorici e pratici per istruzione tecnica, consulenze tecnologiche per l'utilizzo di tecnologie avanzate per l'efficientamento dei progetti, avviamento veicoli sui cantieri e manutenzione programmata per efficientare l'utilizzo dei veicoli (maintenance service).

Il confronto e la collaborazione con i principali gestori di infrastruttura ferroviaria sia italiani che europei e con i principali contractors hanno permesso all'organizzazione di evolvere l'offerta tecnologica. L'attività di Ricerca & Sviluppo è coordinata da tecnici specializzati, che si avvalgono della collaborazione attiva sia con il mondo accademico che con partner tecnologici industriali. 

In tale ambito si richiama la collaborazione strategica tra Tesmec Rail e Škoda Group per fornire tecnologie innovative e sostenibili per il mercato ferroviario. La collaborazione esprime il forte interesse di entrambe le società ad espandere la propria attività per creare e supportare un modello di business basato sullo sviluppo tecnologico e la promozione di rotabili ferroviari innovativi. 

L'offerta di servizi di qualità richiede il coinvolgimento dell'intera catena del valore: dalla progettazione, alla realizzazione e manutenzione, sino all'offerta per il cliente. Tesmec cerca da sempre di prediligere fornitori a livello locale per ridurre tempi, costi e impatti del trasporto. 

Clienti finali nel settore ferroviario 

4.1.2 Missione e valori del Gruppo Tesmec

Missione e ruolo

Il Gruppo Tesmec opera nel mercato delle tecnologie dedicate alle infrastrutture per il trasporto di energia elettrica, dati e materiali (petrolio e derivati, gas, acqua), settori strategici per lo sviluppo sostenibile e la modernizzazione dei Paesi e delle economie. Nella sua strategia di sviluppo, Tesmec intende consolidare la posizione di solution provider nelle tre aree di business, sfruttando i macro-trend della transizione energetica, della digitalizzazione e della sostenibilità. 

Il marchio Tesmec è sinonimo di efficienza, qualità, sicurezza ed affidabilità a livello globale. Il Gruppo Tesmec si pone strategicamente tra mercato e tecnologie, interpretando le esigenze del cliente, puntando sull'innovazione e sulla customizzazione dei sistemi e delle soluzioni. L'organizzazione flessibile del Gruppo Tesmec è in grado di accelerare i processi decisionali e di offrire un servizio veloce e di qualità. 

Il Gruppo Tesmec ha scelto di perseguire una strategia di crescita: essere globali, ma avere presenze locali nelle principali aree del pianeta, per interpretare al meglio le esigenze dei singoli mercati. Le sfide dei mercati per un futuro ed uno sviluppo sostenibile impongono alle economie moderne e industriali, così come a quelle emergenti, di investire nei settori dell'energia e delle tecnologie per le telecomunicazioni. Le nuove tecnologie sono, infatti, in grado di colmare le lacune delle infrastrutture nei diversi Paesi, migliorando efficienza e soddisfazione dei bisogni delle nuove generazioni.

La necessità di razionalizzare i costi energetici e di migliorare la velocità di trasmissione delle informazioni rende gli investimenti in energia e telecomunicazioni fondamentali per la crescita globale: per questo, la mission di Tesmec non può prescindere da investimenti nelle tecnologie per l'efficientamento e la gestione delle reti.

Il Codice etico

Il Codice Etico Tesmec (Codice etico e statuto | Tesmec), pubblicato sul sito internet della società, definisce a livello di Gruppo la responsabilità etica e sociale di tutti i partecipanti all'organizzazione imprenditoriale. 

L'orientamento alla condotta etica del business è una condizione indispensabile che regola i comportamenti della Società e del Gruppo verso gli Stakeholder e, più in generale, verso l'intero contesto civile ed economico in cui la Società e il Gruppo operano. L'osservanza del Codice Etico di Gruppo da parte di tutti gli esponenti aziendali è di importanza fondamentale per il buon funzionamento, l'affidabilità e la reputazione della Società e del Gruppo stesso. 

4.1.3 L'influenza del quadro normativo di riferimento

Il Gruppo, in relazione ai settori attività e nei diversi Paesi nei quali opera, è soggetto a numerose disposizioni di legge e regolamentari, nonché a norme tecniche, nazionali ed internazionali. Particolare rilievo assumono le disposizioni in tema di tutela dell'ambiente.

L'emanazione di disposizioni normative applicabili al Gruppo o ai suoi prodotti ovvero modifiche alla normativa attualmente vigente nei settori in cui il Gruppo opera, anche a livello internazionale, possono originare un potenziale impatto in termini di adozione di standard o influenzare le caratteristiche dei prodotti e le aree di attività. 

4.1.4 Dipendenti e altri lavoratori

Dipendenti

Al 31 dicembre 2023 il numero di dipendenti del Gruppo Tesmec è di 1.026 unità. I dati di seguito rappresentati sull'organico sono calcolati con riferimento al personale dipendente alla fine di ogni periodo (HC/ Head Count). 

L'impegno ad instaurare rapporti stabili e duraturi è confermato dall'elevata percentuale dei dipendenti assunti con un contratto di lavoro a tempo indeterminato (96% del totale).

La distribuzione territoriale dei dipendenti del Gruppo vede il 61% degli stessi in Italia, il 13% in Francia, il 9% in Nord America e il restante 17% in altri Stati.

L'informativa riguardante le politiche, le misure di welfare, il rispetto dei principi di diversità, equità, inclusione, la salute e sicurezza e la formazione dei dipendenti del Gruppo è contenuta all'interno del capitolo 4.6 Risorse umane del presente documento.

* I dati pubblicati relativi agli anni 2021 e 2022 sono stati riclassificati rispetto a quanto riportato in DNF 2022 a seguito di una revisione dei processi di raccolta dati del personale. La variazione non risulta significativa.

Altri lavoratori

Per lo svolgimento delle proprie attività il Gruppo Tesmec può contare anche su lavoratori non dipendenti, necessari per far fronte all'aumento del carico di lavoro a seguito dell'acquisizione di nuove commesse, soprattutto nell'ambito del settore ferroviario. Al 31 dicembre 2023 il numero di lavoratori non dipendenti del Gruppo è 55, la maggior parte rappresentato da lavoratori somministrati. L'utilizzo dei contratti a collaborazione coordinata e continuativa avviene nell'ambito dello sviluppo di nuove tecnologie di prodotto, mentre l'utilizzo di stage o tirocini, soprattutto in Italia, avviene nell'ambito della collaborazione con istituti tecnici o istituzioni pubbliche.

La contrattazione collettiva

Nell'ambito geografico in cui opera il Gruppo Tesmec non esistono situazioni in cui il diritto alla libertà di associazione e alla contrattazione collettiva siano impediti (grazie alla legislazione nazionale). Tutti i lavoratori sono dunque liberi di formare, partecipare e organizzarsi in sindacati di propria scelta e di contrattare collettivamente con l'azienda. 

In ambito italiano il Gruppo Tesmec applica, nella conduzione dei rapporti contrattuali con tutti i propri lavoratori, le linee di gestione definite dal CCNL di riferimento applicato e tutte le prescrizioni stabilite dalla legislazione cogente applicabile in merito ai rapporti contrattuali con i dipendenti/collaboratori. In particolare, il Contratto Collettivo Nazionale del Lavoro (CCNL) utilizzato è Metalmeccanici per i dipendenti di Tesmec S.p.A, Tesmec Automation e Tesmec Rail. I dipendenti della società East Trenchers sono invece coperti dal Contratto Collettivo Edilizia - Industria.

Nei Paesi esteri dove non esistono Contratti Collettivi Nazionali di riferimento, il Gruppo Tesmec assicura condizioni contrattuali uniformi nel rispetto delle normative locali e delle politiche di Gruppo.

Pertanto, la percentuale totale dei dipendenti coperti da accordi di contrattazione collettiva al 2023 risulta pari al 79,3%.

4.1.5 Fornitori

Tesmec ricerca fornitori che siano in grado di supportare il proprio business e di accrescere il valore aggiunto della catena di fornitura sia in ambito tecnologico che in termini di sostenibilità ambientale e sociale. 

Gli approvvigionamenti del Gruppo consistono principalmente in materie prime. Le più utilizzate dalle società produttive (Tesmec S.p.A., Tesmec USA Inc., Groupe Marais SAS) sono i semilavorati in acciaio e alluminio (lamiere, tubi, tondi, fusioni) e i semilavorati in nylon (anelli e lastre). Oltre a ciò, il Gruppo acquista motori diesel, componenti commerciali, idraulici ed elettronici, nonché vari servizi a supporto di tutte le attività aziendali. In dettaglio, Tesmec USA e Tesmec Marais Group France acquistano solo semilavorati in acciaio, mentre Tesmec Rail S.r.l. e Tesmec Automation S.r.l. non acquistano e non utilizzano materie prime in acciaio, alluminio o nylon. 

Per quanto riguarda il Segmento Energy-Automation vengono acquistati principalmente assemblati elettronici, schede a circuito stampato ed isolatori portanti. Attualmente il Gruppo Tesmec si avvale del contributo di più di 6.000 fornitori localizzati in oltre 60 Paesi del mondo con una spesa per la materia prima che nel 2023 si aggira intorno a Euro 109 milioni, privilegiando un rapporto di collaborazione con aziende locali.

La programmazione degli acquisti del Gruppo è effettuata a livello centrale dalla Funzione Acquisti ed è in parte svolta anche negli Stati Uniti d'America, in stretta collaborazione con le Direzioni di Produzione e Programmazione; la gestione acquisti per il Segmento Energy-Automation è effettuata separatamente.

Al fine di costruire una catena di fornitura affidabile e collaborativa, Tesmec ricorre a diverse tipologie di fornitori tra cui: fornitori di prodotti finiti (es per l'acquisto di motori), grossisti di diverse marche di prodotti e fornitori di servizi a supporto della produzione e/o legati a servizi generali di stabilimento. La minimizzazione dei passaggi lungo la catena di fornitura permette di ottenere diversi vantaggi economici che vengono sostenuti e ulteriormente ampliati grazie alle storiche collaborazioni che il Gruppo ha consolidato negli anni. 

Tesmec mira a una collaborazione di lungo periodo per la progettazione di nuovi prototipi di macchine, studi e ricerche per le migliorie a parti di macchine, sviluppo di progetti green per ridurre gli impatti ambientali e consulenze strategiche riguardanti nuovi obiettivi aziendali.

Nel settore tesatura e trencher, i rapporti con i fornitori del Gruppo sono disciplinati da singoli ordini basati su listini concordati in via preventiva dall'ufficio commerciale e su previsioni di vendita. Nel caso di pianificazione di lungo periodo per l'approvvigionamento di componenti particolari, l'organizzazione si basa su programmi annuali di vendita. Al contrario, per la pianificazione di breve l'acquisto delle materie prime si basa sul portafoglio ordini.

Nel settore ferroviario, invece, Tesmec lavora principalmente su commessa partecipando a numerose gare dei principali enti ferroviari che permettono di intraprendere progetti di medio-lungo periodo (3/5 anni). Il loro sviluppo porta ad instaurare rapporti continuativi con fornitori di rilievo che possono consolidarsi in collaborazioni rilevanti come avvenuto durante il 2023 con il Gruppo Skoda.

Nel settore Energy Automation il flusso di approvvigionamento segue un'attenta pianificazione con allineamenti settimanali per assicurare il rispetto delle tempistiche delle commesse. I rapporti con i fornitori strategici sono di lungo periodo, anche alla luce della specificità del business che prevede la partecipazione a gare emesse dai principali operatori del mercato dell'energia i quali richiedono una catena di fornitura qualificata e accuratamente selezionata.  

4.1.6 Innovazione, Ricerca & Sviluppo 

L'attività di ricerca e sviluppo è priorità strategica del Gruppo Tesmec, che si è garantito nel corso degli anni un posizionamento nei segmenti di mercato a più alto valore aggiunto e una riconoscibilità a livello internazionale di leader tecnologico, in grado di offrire soluzioni in linea con i più elevati standard di sicurezza, di compatibilità ambientale, in accordo con le normative sulle emissioni in atmosfera.

L'attività di ricerca e sviluppo ed i relativi investimenti sono a supporto della capacità di produrre e offrire sul mercato prodotti innovativi (standard e personalizzati), coerenti rispetto alle esigenze della propria clientela. La performance commerciale del Gruppo dipende dalla capacità di adeguare e innovare tempestivamente la propria offerta di prodotti e servizi, in funzione degli sviluppi e progressi tecnologici che caratterizzano i settori in cui il Gruppo Tesmec opera. 

Innovazione per lo sviluppo sostenibile

Le soluzioni tecnologiche offerte dal Gruppo al mercato mirano a consentire ai clienti e alle filiere produttive utilizzatrici di mitigare gli impatti negativi ambientali delle loro attività, con l'obiettivo di contribuire, lungo l'intera filiera, ad uno sviluppo sostenibile. L'innovazione dei prodotti e delle soluzioni offerti al mercato segue le logiche ed i trend della transizione energetica, della digitalizzazione e della sostenibilità nei diversi ambiti di attività.

L'impegno del Gruppo nelle attività di ricerca e sviluppo permette la progettazione di soluzioni all'avanguardia, che arricchiscono l'offerta con prodotti a basso impatto ambientale, grazie all'adozione di motorizzazioni hybrid e full-electric.

Nel 2023 gli investimenti in innovazione e R&D sono pari al 5,36% dei ricavi. 

La divisione Trencher ha proseguito lo sviluppo dell'e-sidecut elettrico, il cui progetto è stato presentato al pubblico durante la fiera SaMoTer 2023 svoltasi a Verona all'inizio di maggio. Gli sviluppi dei mesi successivi hanno permesso di ultimare una versione demo del prodotto, che è stata utilizzata per la prima dimostrazione pratica dedicata ai clienti lo scorso novembre in Francia. La divisione Tesatura, durante due eventi dedicati al mercato nord-americano (The Utility Expo e Lineman's Rodeo) ha lanciato il modello PES500: macchina di tesatura full electric. In linea con la visione sostenibile del Gruppo, anche la divisione ferroviaria ha presentato un nuovo mezzo green durante l'Expo Ferroviaria di Milano. Il modello APLA100-e è dedicato all'attività di costruzione e manutenzione della catenaria alimentato interamente a batterie. La divisione Energy Automation sviluppa soluzioni sono intrinsecamente votate alla sostenibilità ambientale in quanto consentono l'integrazione e la gestione delle fonti di energia rinnovabili, nonché l'efficientamento delle reti elettriche.

L'attività di ricerca e sviluppo viene svolta internamente tramite strutture dedicate, in quanto è considerata strategica per il Gruppo e ne costituisce uno dei principali fattori di successo.

Il Gruppo Tesmec detiene 29 brevetti e 7 depositati.

Partnership e collaborazioni

Accordi di collaborazione con Università ed Enti di ricerca rivestono un'importanza chiave per il Gruppo, perché pongono le basi per superare le sfide nel campo dell'innovazione con un approccio sistemico. Obiettivo fondamentale è quello di continuare a rafforzare la rete di collaborazioni con le più importanti realtà scientifiche per creare una sinergia costante. 

Nell'ambito della sua attività di ricerca, Tesmec collabora principalmente con l'Università degli Studi di Bergamo, il Politecnico di Milano, il Politecnico di Bari, l'Università degli Studi di Padova e l'Università degli Studi di Cassino e del Lazio Meridionale.

Per lo svolgimento dei progetti di Ricerca e Sviluppo, il Gruppo fa anche ricorso alle competenze tecniche, tecnologiche e scientifiche di partners privati altamente qualificati, che contribuiscono a dotare il Gruppo Tesmec di servizi e know-how indispensabili per il raggiungimento dei target di progetto.

Trasformazione digitale

La digitalizzazione ha assunto importanza strategica nell'attuale scenario economico. I principali trend digitali riguardano la connettività pervasiva, il ruolo chiave dell'IoT, le catene di approvvigionamento estese, la cybersecurity e l'abbondanza di informazioni con conseguenti problemi di gestione dei Big Data. 

Lo sviluppo di una strategia digitale per il Gruppo Tesmec include la digitalizzazione di prodotti e servizi, nonché delle informazioni che li circondano. La trasformazione digitale spinge all'implementazione di nuove tecnologie, che consentono l'innovazione di prodotti e soluzioni e la proposizione di nuovi modelli di business in risposta ai rapidi cambiamenti di mercato, allo scenario competitivo e alle aspettative ed esigenze dei clienti. La cultura dell'innovazione di Tesmec si estende alle catene di approvvigionamento globali. 

Gli investimenti in ricerca e sviluppo di Tesmec si concentrano sulla digitalizzazione per la manutenzione predittiva, la gestione dei dati per i più elevati standard di sicurezza e la diagnostica delle infrastrutture. C'è una "trasformazione digitale" in tutti i settori di attività del Gruppo. L'implementazione di soluzioni certificate nel campo delle reti intelligenti e della sicurezza informatica, lo sviluppo di piattaforme digitali, sistemi innovativi per la mappatura dei sottoservizi ne sono parte integrante. 

Le sfide connesse alle fonti rinnovabili, alla digitalizzazione delle reti e alla gestione sostenibile del fabbisogno energetico richiedono elevate competenze nel campo dell'elettronica digitale e delle misure elettriche. In questo contesto, Tesmec è stata tra i primi produttori a presentare al mercato le più evolute soluzioni tecnologiche, non limitandosi a rispondere agli obblighi normativi in vigore, ma sviluppando sistemi con sofisticati algoritmi di automazione a servizio della rete, testate con i principali TSO (Transmission System Operators) e DSO (Distribution System Operator), nel rispetto dei più avanzati criteri di cyber-security.

Nella gamma di macchine per la tesatura, Tesmec integra un eco-sistema digitale in grado non solo di arricchirne l'operatività, ma di contribuire attivamente a un'esperienza di lavoro intelligente e affidabile. La suite digitale è in grado di potenziare l'utilizzo delle macchine e delle attrezzature in cantiere, permettendo il monitoraggio in tempo reale di tutte le informazioni principali (prestazioni, potenza di tiro, stato dei motori), il supporto tecnico remoto per ridurre i tempi di fermo macchina e la manutenzione predittiva, per un cantiere attivo ed efficiente, con una conseguente riduzione di guasti e manutenzione straordinaria.

Nel settore ferroviario, gli investimenti in intelligenza artificiale e machine learning consentono di ampliare il portafoglio di soluzioni con sistemi e piattaforme avanzate per la gestione sicura ed efficace del dato.

Nel panorama digitale dell'industria degli scavi (Trencher), Tesmec punta sull'innovazione digitale per offrire servizi avanzati ai propri clienti: 

• TrenchTronic 5.0, sistema di controllo elettronico per garantire uno scavo automatico e una funzionalità di autodiagnosi;

• TrenchIntel, sistema di guida automatica 3D-GPS che controlla automaticamente lo sterzo della macchina, la traiettoria e la profondità di scavo con estrema precisione;

• Re.M (Remote Monitoring), sistema di monitoraggio e reporting remoto;

• SmartTracker, registratore di dati "as built".

Il Gruppo sta studiando soluzioni per ottimizzare il processo di localizzazione e classificazione di sottoservizi, condotto a supporto delle operazioni di scavo. L'operazione viene oggi effettuata basandosi su immagini e dati forniti da software, a valle di una scansione radar (Ground-Penetrating Radar - GPR) del terreno che sarà soggetto a scavi. La durata e la correttezza dell'operazione dipendono molto dall'esperienza dell'operatore. Al fine di ridurre questa dipendenza, l'attività di R&D è impegnata nello studio di un sistema software basato su Intelligenza Artificiale (IA) in grado di automatizzare gran parte del processo.

4.2 Governance 

4.2.1 Corporate Governance e Codice di comportamento in materia di governo societario

Il Codice di Corporate Governance e la Relazione sul Governo Societario

Il Gruppo Tesmec aderisce e si conforma, con le integrazioni e gli adeguamenti conseguenti alle caratteristiche del Gruppo, al Codice di Corporate Governance per le società quotate approvato nel 2020 dal Comitato per la Corporate Governance promosso da Abi, Ania, Assogestioni, Assonime, Confindustria e Borsa Italiana, entrato in vigore dal 1° gennaio 2021 (precedentemente denominato Codice di Autodisciplina). Le società che adottano il Codice di Corporate Governance ne informando il mercato nella relazione sul governo societario da pubblicarsi nel corso del 2023.

La "Relazione sul Governo Societario e Sugli Assetti Proprietari" contiene una descrizione generale del sistema di corporate governance adottato dal Gruppo e riporta le informazioni sugli assetti proprietari e sull'adesione a codici di comportamento in materia di governo societario, ivi incluse le principali pratiche di governance applicate e le caratteristiche del sistema di gestione dei rischi e di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria. La Relazione è allegata al bilancio annuale e soggetta agli stessi termini di pubblicità previsti per lo stesso ed è disponibile nella sezione Investitori-Governance-Relazioni sul sito internet www.tesmec.com.

Per le informazioni relative alle cariche societarie ricoperte dagli Amministratori della Società si rinvia a quanto riportato nella Relazione sul Governo Societario e Sugli Assetti Proprietari.  Per i membri del Collegio Sindacale (tre effettivi e due supplenti), l'elenco completo e aggiornato degli incarichi è messo a disposizione da Consob, sul sito internet della medesima, ai sensi dell'art. 144-quinquiesdecies del Regolamento Emittenti.

Il sistema di governance

Tesmec adotta un sistema di amministrazione e controllo tradizionale

Il Consiglio di Amministrazione di Tesmec S.p.A. è stato nominato dall'Assemblea degli Azionisti del 21 aprile 2022 e rimarrà in carica sino all'approvazione del bilancio d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024: è composto da 10 membri effettivi, di cui 4 indipendenti, in possesso di requisiti richiesti dalla normativa vigente. 

4.2.2 Governance e sostenibilità

Il ruolo del Consiglio di Amministrazione

Il Consiglio di Amministrazione guida la Società perseguendone lo sviluppo sostenibile, che si sostanzia nella creazione di valore nel lungo termine a beneficio degli azionisti e di tutti gli stakeholder. 

Il Consiglio di Amministrazione definisce le strategie del Gruppo Tesmec, monitorandone l'attuazione, nonché il sistema di governo societario più funzionale allo svolgimento dell'attività dell'impresa e al perseguimento delle strategie, nel rispetto dell'ordinamento, valutando e promuovendo le modifiche opportune, sottoponendole, quando di competenza, all'assemblea dei soci.

Il Consiglio di Amministrazione è investito dei più ampi poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della Società e gli sono conferite tutte le facoltà necessarie per l'attuazione e il raggiungimento degli scopi sociali che non siano per legge o per Statuto in modo tassativo riservate all'assemblea dei soci.

Il Consiglio di Amministrazione ha un ruolo chiave nello sviluppo, nell'approvazione e nell'aggiornamento delle dichiarazioni di scopo, valore o missione dell'organizzazione, delle strategie, delle politiche e degli obiettivi relativi allo sviluppo sostenibile e nei processi per identificare e gestire i relativi impatti.

Gli impegni e le politiche del Gruppo Tesmec vengono periodicamente riesaminati dal Consiglio di Amministrazione, al fine di rafforzare il presidio delle competenze e responsabilità relativamente alle tematiche di sostenibilità, parti integranti della gestione del business. 

Nella sfida della decarbonizzazione e dell'elettrificazione, le infrastrutture energetiche diventano il più importante fattore di sviluppo sostenibile e Tesmec conferma la propria volontà ad essere tra gli abilitatori di quest'era di transizione green. Di conseguenza, il Consiglio di Amministrazione indirizza lo sviluppo e la gestione del business al fine di rafforzare le conoscenze e competenze in materia. In tale percorso, i membri del Consiglio sono affiancati nel processo decisionale dal Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità.

All'interno del Consiglio di Amministrazione sono stati costituititi due Comitati.

Per ulteriori informazioni in merito al massimo organo di governo e dei suoi comitati, si rimanda alla Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari, alla Politica in materia di diversità in relazione alla composizione degli organi di amministrazione e gestione e degli organi di controllo di Tesmec S.p.A. ed al Regolamento del Consiglio d'Amministrazione pubblicati sul sito www.tesmec.com.

Il Presidente e Amministratore Delegato, Ambrogio Caccia Dominioni, è qualificabile come il principale responsabile della gestione dell'Emittente (Chief Executive Officer). 

Al Presidente del Consiglio di Amministrazione sono state attribuite anche deleghe operative in quanto Ambrogio Caccia Dominioni è una delle figure che hanno contribuito in maniera determinante allo sviluppo del Gruppo, dotata di una pluriennale esperienza nel settore di operatività del Gruppo stesso. Ambrogio Caccia Dominioni ha un ruolo rilevante nella gestione dell'attività del Gruppo Tesmec e rappresenta per il Gruppo stesso una risorsa di chiave. 

La Segreteria Societaria tiene costantemente aggiornata la mappatura delle Parti Correlate sulla base delle informazioni pervenute alla Società o comunque disponibili. Prima di effettuare qualsiasi operazione, la Funzione Responsabile verifica se, sulla base di tale mappatura, la controparte risulti essere una Parte Correlata e, in tal caso, se si tratti di Operazione di Importo Esiguo. 

Il Consiglio di Amministrazione della Società ovvero l'organo delegato competente approva le Operazioni con Parti Correlate, previo parere motivato non vincolante del Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, sull'interesse della Società al compimento dell'Operazione nonché sulla convenienza e sulla correttezza sostanziale delle relative condizioni.

Per maggiori dettagli sulla modalità di gestione dei conflitti di interesse si rimanda alla Procedura per Operazioni con Parti Correlate pubblicata nella sezione Operazioni Parti Correlate del sito www.tesmec.com.

Il processo di delega e la struttura organizzativa

Il sistema di governance del Gruppo Tesmec prevede che il Consiglio di Amministrazione deleghi parte delle proprie competenze gestionali all'Amministratore Delegato in materia di rappresentanza, gestione del personale e dei rapporti di lavoro, gestione amministrativa, sottoscrizione di contratti ed atti, gestione finanziaria.

Le tematiche di sostenibilità definite dal D.Lgs 254/2016 (temi ambientali, sociali, attinenti al personale, al rispetto dei diritti umani, alla lotta contro la corruzione attiva e passiva) sono gestite ad alto livello e centralmente dalle rispettive funzioni (General Counsel, Senior HR Manager, QHSE Manager, Purchasing Manager e dalla Direzione Aziendale) supportate operativamente dai rispettivi riporti funzionali nei diversi Paesi in cui il Gruppo opera.

La gestione della Governance di sostenibilità del Gruppo Tesmec si inserisce nel quadro più ampio della funzione di Corporate Governance. I ruoli degli organi di governance relativamente a questi temi sono formalizzati nei regolamenti interni. La gestione e il monitoraggio delle tematiche ESG coinvolgono in particolare le seguenti funzioni ed organi:

Struttura organizzativa

La struttura organizzativa di Tesmec S.p.A. è stata sviluppata nell'ottica di ottimizzare i processi di erogazione dei servizi centralizzati e di garantire la funzione di Direzione e Controllo tra la capogruppo e le società controllate, con l'obiettivo di assicurare un coordinamento tra le varie entità del Gruppo definendo i principi dell'organizzazione aziendale, della gestione dei processi e della gestione delle risorse.

La configurazione organizzativa prevede:

• Tre Business Unit (Energy, Ferroviaria e Trencher) capaci di trasferire la piena responsabilità di risultato sul business e dotate di tutte le leve decisionali e operative;

• Gruppo / società controllate, presenti nei diversi paesi in cui Tesmec opera e riconducibili alle tre Business Unit, garantendo lo sviluppo e la crescita commerciale;

• Struttura di Staff con ruolo di controllo e di indirizzo sulle linee strategiche del Gruppo.

Reporting di sostenibilità

L'analisi di materialità e l'elenco delle tematiche materiali viene validata dal Comitato Controllo e Rischi, Sostenibilità e Operazioni con parti correlate ed approvata dal Consiglio di Amministrazione. Sempre il Consiglio di Amministrazione approva la Dichiarazione non Finanziaria del Gruppo Tesmec contestualmente all'approvazione del bilancio d'esercizio e consolidato.

La gestione delle criticità

Nell'ambito delle proprie competenze, l'Amministratore Delegato - opportunamente informato dalle funzioni delegate - riferisce al Consiglio di Amministrazione con cadenza almeno trimestrale in merito a eventuali problematiche ESG / sostenibilità emerse nello svolgimento della propria attività, affinché si possano intraprendere le opportune azioni.

La funzione di Internal Audit, attraverso incontri con cadenza almeno trimestrale, informa il Presidente del Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità e l'Amministratore Delegato in merito a eventuali criticità che possano avere degli impatti a livello di Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi.

Il Responsabile Internal Audit comunica le problematiche al Consiglio di Amministrazione attraverso:

• La condivisione dei report di audit: a completamento delle attività di audit, il Responsabile Internal Audit Interno prepara rapporti dettagliati che evidenziano le criticità, i rischi e le raccomandazioni. Questi report sono condivisi all'Amministratore Incaricato del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi.

• Almeno su base trimestrale, viene predisposta la Relazione sulle attività di Audit e condivisa al Comitato Controllo e Rischi e Sostenibilità ed al Consiglio di Amministrazione. 

Inoltre, in caso di Spot Audit, vengono predisposti e condivisi Audit Report Speciali, i quali includono criticità urgenti o importanti, che richiedono l'attenzione immediata del massimo organo di governo della Società.

Nel periodo oggetto di rendicontazione (2021-2023) non sono pervenute criticità al massimo organo di governo.

4.2.3 Le politiche di remunerazione e la valutazione della performance del Consiglio di Amministrazione

Il Consiglio di Amministrazione valuta periodicamente l'efficacia della propria attività e il contributo portato dalle sue singole componenti, attraverso procedure formalizzate, di cui sovrintende l'attuazione. Con cadenza annuale, il Consiglio conduce un'autovalutazione propria e dei suoi Comitati, avente ad oggetto dimensione, composizione e concreto funzionamento (considerando anche il ruolo svolto dal Consiglio nella definizione delle strategie e nel monitoraggio dell'andamento della gestione e dell'adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi). Tale autovalutazione consta della compilazione in via anonima da parte di ciascun Consigliere di un apposito questionario attraverso cui sono oggetto di valutazione l'adeguatezza della dimensione, della composizione e del concreto funzionamento del Consiglio stesso e dei suoi Comitati, con modalità omogenee nei tre anni di durata dell'incarico dell'organo di amministrazione. Gli esiti dei questionari sono poi esaminati dal Comitato per la Remunerazione e le Nomine, in funzione di Comitato Nomine, e dal Consiglio di Amministrazione. 

Anche il Collegio Sindacale ha svolto l'attività di autovalutazione, volta a verificare l'idoneità dei propri componenti effettivi e del Collegio nel suo complesso, così come previsto dalle "Norma di Comportamento del Collegio Sindacale di Società Quotate" emanate dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili. Il Collegio Sindacale ha quindi informato il Consiglio di Amministrazione della Società che da tale istruttoria non sono emerse carenze né in ordine a ciascun componente effettivo né alla sua composizione. 

La composizione del Collegio Sindacale risulta adeguata ad assicurare l'indipendenza e la professionalità della sua funzione. Il Collegio Sindacale verifica la permanenza dei requisiti di indipendenza dei Sindaci stessi, in base ai criteri previsti dalla legge e dal Codice CG e ha trasmesso l'esito di tali verifiche al Consiglio di Amministrazione; altresì rispetta il limite al cumulo degli incarichi previsto dallo Statuto e dall'art. 144-terdecies del Regolamento Emittenti, adempiendo, ove richiesto, nel corso dell'anno ai relativi obblighi di informativa Consob.

Il Consiglio di Amministrazione definisce e rivede annualmente la politica di remunerazione su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, la quale è sottoposta al voto vincolante dell'Assemblea ordinaria degli Azionisti.

Responsabile della corretta attuazione della politica è il Comitato per la Remunerazione e le Nomine, nell'esercizio delle proprie funzioni, nonché l'Amministratore Delegato e il Consiglio di Amministrazione. Spetta al Collegio Sindacale la vigilanza sulle modalità di concreta attuazione della Politica.

La Politica di Remunerazione contribuisce alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi anche a lungo termine e alla sostenibilità della Società illustrando il modo in cui fornisce tale contributo e tenendo in considerazione le condizioni di remunerazione e di impiego dei dipendenti della Società. Tale Politica è preordinata ad attrarre, motivare e trattenere le risorse in possesso delle qualità professionali richieste per perseguire gli obiettivi della Società. La Politica è altresì strumentale all'allineamento degli interessi del management e degli azionisti, attraverso la creazione di un forte legame tra retribuzione e performance individuali. La Politica mira alla creazione di valore sostenibile nel medio-lungo periodo per l'Emittente, per gli azionisti e per tutti gli stakeholder, nonché a garantire che la remunerazione sia basata sui risultati effettivamente conseguiti.

Per gli amministratori non esecutivi, la Politica di Remunerazione prevede un compenso adeguato alla competenza, alla professionalità e all'impegno richiesti dai compiti loro attribuiti in seno all'organo di amministrazione e nei comitati consiliari; tale compenso non è legato ai risultati economici conseguiti dalla Società. 

Nella determinazione della remunerazione e delle sue singole componenti, il Consiglio di Amministrazione tiene conto dello specifico contenuto delle deleghe di potere attribuite ai singoli amministratori esecutivi e/o delle funzioni e del ruolo concretamente svolto dai singoli amministratori esecutivi all'interno dell'azienda, assicurando in tal modo che la previsione di una eventuale componente variabile sia coerente con la natura dei compiti loro assegnati.

I criteri su cui è determinata la remunerazione sono i seguenti:

• le indicazioni sulla coerenza tra gli elementi alla base della determinazione del compenso e gli obiettivi stabiliti;

• il bilanciamento tra la componente fissa e la componente variabile sia in funzione degli obiettivi strategici e della politica di gestione dei rischi della Società, tenuto anche conto del settore di attività in cui essa opera e delle caratteristiche dell'attività d'impresa concretamente svolta;

• gli obiettivi di performance - ovvero i risultati economici e gli eventuali altri obiettivi specifici in tema di sostenibilità - cui sia collegata l'erogazione delle componenti variabili sono predeterminati, misurabili e collegati alla creazione di valore per gli azionisti in un orizzonte di medio-lungo periodo. 

L'Assemblea degli Azionisti tenutasi in data 20 aprile 2023, secondo quanto previsto dalla normativa vigente, ha approvato la Politica di Remunerazione per l'esercizio 2023 descritta nella Sezione I della relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti pubblicata nel 2023, con una percentuale di voti favorevoli del 96,5% dei partecipanti, in sostanziale allineamento con quella ottenuta nelle precedenti adunanze assembleari. 

La votazione ha così visto la pressoché unanimità a favore premiando, di conseguenza, la politica di remunerazione relativa all'esercizio 2023.

Nel 2023 il rapporto fra la retribuzione totale annuale della persona che riceve la massima retribuzione e la retribuzione totale annuale mediana di tutti i dipendenti (esclusa la suddetta persona) ammonta a 13,8. Rispetto al 2022 non vi sono state variazioni nella retribuzione dell'individuo più pagato e, di conseguenza, nel rapporto con la mediana di tutti i dipendenti.

4.2.4 Compliance normativa

Nel periodo oggetto di rendicontazione (2021-2023) non sono insorti contenziosi o casi di non conformità a leggi e regolamenti. Nessuna sanzione significativa avente tale natura è stata ricevuta nell'arco temporale 2021-2023 e non si segnalano procedimenti di rilievo al riguardo.

Si rimanda al capitolo 4.6.1 Politiche e gestione delle risorse umane per maggiori dettagli in merito ad un caso di presunta discriminazione rigettato dal Tribunale, per il quale Tesmec USA Inc. ha concordato un accordo transattivo.

4.2.5 Adesioni a iniziative esterne e membership

Tesmec S.p.A è associata dal 1997 a Confindustria Bergamo e dal 2008 a Confindustria Lecco e Sondrio. 

Tesmec Rail S.r.l. è associata dal 2014 a Confindustria BARIBAT e Tesmec Automation S.r.l. è associata dal 2020 a Unindustria Roma-Frosinone-Latina-Rieti.

Da settembre 2023 Tesmec Automation fa parte di un Gruppo di Lavoro promosso da ANIE Automazione, associazione della Federazione ANIE, che ha l'obiettivo di divulgare le istanze delle aziende fornitrici di soluzioni tecnologiche per l'automazione sul tema della sostenibilità dal punto di vista etico-sociale, ambientale ed economico. Durante il 2024, il GdL darà concretezza a progetti formativi e informativi per i soci come newsletter, convegni e workshop.

4.2.6 Relazioni con gli Stakeholder

Gli stakeholder rappresentano gli individui o gruppi che hanno interessi, aspettative nei confronti di un'impresa o che potrebbero essere influenzati positivamente o negativamente dalle attività della stessa. Un interesse (che può essere inteso anche come partecipazione) è qualcosa di valore per un individuo o un gruppo. Non tutti gli interessi hanno la stessa importanza e non devono tutti essere trattati allo stesso modo. I diritti umani necessitano di un'attenzione particolare in quanto rappresentano i diritti di tutte le persone in base alle leggi internazionali. Gli impatti più gravi che un'azienda può produrre sulle persone sono quelli che incidono negativamente sui diritti umani.

L'identificazione e la gestione degli stakeholder sono importanti perché consentono di comprendere al meglio le esigenze, le aspettative e le preoccupazioni delle parti interessate, e di sviluppare relazioni basate sulla fiducia e sulla reciproca comprensione. Questo può aiutare ad accrescere l'apprezzamento, a ridurre i rischi reputazionali e a creare valore condiviso per tutti gli stakeholder coinvolti.

Le imprese creano, sviluppano e mantengono nel tempo relazioni con i propri stakeholder, con strumenti e sistemi che hanno l'obiettivo di rafforzare le relazioni e, di conseguenza, migliorare la posizione competitiva e la capacità di generare e distribuire valore, nel tempo. Il coinvolgimento ed il confronto con gli stakeholder (stakeholder engagement) è un'attività strutturale e finalizzata a comprendere i loro interessi, aspettative e bisogni e, in tal modo, favorire un processo decisionale più efficace e consapevole, che possa consentire una adeguata pianificazione strategica ed il raggiungimento degli obiettivi di business.

La presenza del Gruppo sul mercato nazionale, europeo e internazionale rende il dialogo con gli stakeholder molto rilevante ed è improntato sui criteri di equità, collaborazione, lealtà e mutuo rispetto. Tale dialogo è su principi di comportamento, riepilogati nell'acronimo SPEED, quali:

• Sicurezza ed etica: l'obiettivo di Tesmec è garantire i più alti standard di sicurezza con senso di responsabilità per sé stessi e per gli altri;

• Orientamento al miglioramento delle Performance per sé e per l'azienda: è la capacità di perseguire obiettivi personali e di gruppo e di miglioramento delle performance;

• Empowerment per il miglioramento continuo: miglioramento dei prodotti e dei servizi offerti attraverso la definizione di obiettivi ambiziosi;

• Entusiasmo, passione, commitment e auto-motivazione: lavorare con entusiasmo e piacere;

• aDattabilità: capacità di resilienza adattando piani e comportamenti per rispondere al continuo mutare dell'ambiente.

Il Gruppo riserva costante attenzione alle esigenze ed aspettative dei suoi stakeholder, in quanto considerato un approccio fondamentale per orientare sempre di più il business alle tematiche non finanziarie.

Principali stakeholder di Tesmec

Gli stakeholder sono stati individuati tenendo conto del settore di appartenenza del Gruppo Tesmec, del modello di business e del sistema di relazioni esistente, nonché della presenza geografica. Nel processo di individuazione delle tematiche materiali, sono stati presi in considerazione gli interessi degli stakeholder che sono o potrebbero essere influenzati dalle attività del Gruppo.

Tra i principali stakeholder del Gruppo Tesmec rientrano i dipendenti, i clienti, gli azionisti, la comunità ed il territorio, i fornitori di beni e servizi, i partner finanziari e/o commerciali, le associazioni di categoria ed ambientaliste i sindacati e la Pubblica Amministrazione.

Al fine di promuovere un dialogo aperto e costante con tutti i suoi Azionisti, e in ossequio a quanto raccomandato al riguardo dall'art. 1, Raccomandazione 3, del Codice di Corporate Governance al quale la Società aderisce, nella seduta del 11 marzo 2022 il Consiglio ha adottato, su proposta del Presidente e Amministratore Delegato, la "Politica per la gestione del dialogo con la generalità degli Azionisti" che esplicita i principi generali, le modalità di gestione e i principali contenuti del dialogo tra il Gruppo Tesmec e i suoi Azionisti.

Il Gruppo valorizza il coinvolgimento attivo dei propri stakeholder attraverso diverse modalità con frequenza periodica. La tabella seguente mostra le principali attività di engagement, e i relativi canali utilizzati nel corso degli anni e le tematiche emerse da ciascun gruppo di stakeholder in fase di coinvolgimento. 

Nel corso del 2023, il Gruppo Tesmec ha ingaggiato i propri stakeholder sui temi relativi alla sostenibilità, partecipando a seminari, manifestazioni di settore e organizzando incontri con partners e associazioni. Diversi sono stati i momenti di confronto su tematiche rilevanti in ambito di innovazione sostenibile. In queste occasioni il Gruppo ha ribadito la propria strategia di innovazione focalizzata sull'elettrificazione, sull'automazione e sulla digitalizzazione per garantire soluzioni tecnologiche più sicure e con impatto ambientale minimo.

Tematiche ESG e attività di business sostenibili sono argomenti centrali negli eventi a cui Tesmec partecipa. Durante la fiera NAPEC 2023 (13-15 novembre) dedicata allo sviluppo del Nord Africa e delle regioni del Mediterraneo, si è discusso di transizione ed efficienza energetica per intraprendere un percorso di decarbonizzazione. A supporto di questi obiettivi, Tesmec ha evidenziato come la gamma trencher garantisca la diminuzione di emissioni di CO₂ attraverso la riduzione dei mezzi impiegati nelle lavorazioni e la gestione efficiente del cantiere. La creazione di un futuro sostenibile è stato argomento di discussione anche durante l'incontro biennale organizzato da CIRED a giugno 2023, dove le principali realtà mondiali della distribuzione energetica si sono confrontate in merito alla promozione dell'utilizzo di risorse rinnovabili. Medesimo tema è stato affrontato durante l'evento K.EY dove Tesmec ha promosso il Controllore Centrale di Impianto (CCI) soluzione per gli impianti di generazione da fonti rinnovabili. Il Gruppo ha colto queste occasioni per promuovere le proprie soluzioni tecnologiche volte intrinsecamente al miglioramento dell'efficienza operativa e alla massimizzazione della produttività, riducendo al contempo sia i costi che l'impatto ambientale.

Nel corso del 2023 il Gruppo ha coltivato i rapporti con i propri stakeholders anche attraverso incontri dedicati e nuove collaborazioni. Il Gruppo ha organizzato Openhouse e ospitato eventi come "Pomeriggio Intellimech" con l'obiettivo di creare momenti di confronto con partners e clienti. Intellimech è un consorzio privato di grandi, medie e piccole aziende finalizzato alla ricerca interdisciplinare nell'ambito della meccatronica. Durante il "Pomeriggio Intellimech" i quasi 70 ospiti provenienti da alcune delle principali aziende del territorio hanno discusso di strategia, di knowledge management system (KMS) e di strumenti per rendere e mantenere accessibile la conoscenza all'interno delle organizzazioni. Le due giornate dedicate agli "Energy Days" organizzate presso la sede centrale di Tesmec sono state all'insegna del confronto. L'evento ha visto la partecipazione dei principali contrattisti e clienti italiani, con i quali sono state organizzate tavole rotonde di discussione riguardo sostenibilità, efficienza e sicurezza in cantiere.

Oltre a queste iniziative, Tesmec ha organizzato altri momenti di incontro con gli stakeholder, soprattutto con i propri dipendenti, su tematiche legate al business e all'andamento del mercato, e ha intensificato l'attività di dialogo con investitori e analisti tramite la partecipazione ad eventi quali l'Euronext STAR Conference organizzata da Borsa Italiana e altri incontri promossi dai principali intermediari finanziari.

4.3 Strategia - impegni - politiche  

4.3.1 L'impegno di Tesmec per lo sviluppo sostenibile

Il Gruppo Tesmec opera in settori strategici per lo sviluppo e la modernizzazione dei Paesi e delle economie. L'impegno del Gruppo Tesmec per la sostenibilità è, di conseguenza, direttamente connesso con il proprio ruolo e modello di business richiamati nel paragrafo 4.1, in coerenza con i trend che ne orientano la strategia di Solution provider.

Le soluzioni tecnologiche offerte dal Gruppo Tesmec hanno l'obiettivo di consentire ai clienti ed alle filiere produttive utilizzatrici di mitigare gli impatti negativi ambientali delle loro attività (prodotti a basso impatto ambientale), con l'obiettivo di contribuire, lungo l'intera filiera, ad uno sviluppo sostenibile. 

Gli SDGs Sustainable Development Goals 

Nel 2015 le Nazioni Unite hanno approvato l'Agenda 2030, di cui sono parte integrante gli SDGs - Sustainable Development Goals, 17 Obiettivi per lo sviluppo sostenibile, inquadrati all'interno di un programma d'azione con obiettivi da raggiungere in ambito ambientale, economico, sociale e istituzionale entro il 2030. 

Tenuto conto del proprio modello di business, delle attività e delle tematiche di sostenibilità rilevanti, il Gruppo Tesmec ha individuato alcuni SDGs come prioritari in termini di impegno e contributo al relativo raggiungimento:

Per ulteriori dettagli si rimanda alla Politica di Sostenibilità del Gruppo pubblicata sul sito della Società.

4.3.2 Il Piano di sostenibilità - linee guida

Il Piano di Sostenibilità è uno strumento con cui una società comunica agli stakeholder la propria strategia di sostenibilità attraverso la definizione di linee di indirizzo strategiche, obiettivi di medio-lungo periodo e possibili azioni da realizzare per il loro raggiungimento, integrate con il piano industriale del Gruppo.

Il Piano valorizza l'impegno aziendale nello sviluppo di un business responsabile sotto il profilo economico, sociale ed ambientale lungo tutta la catena del valore, al fine di creare impatti positivi e minimizzare quelli negativi, generare valore sia per l'azienda che per tutti gli stakeholder e migliorare la reputazione.

Nel corso del 2021, con la volontà di promuovere e diffondere i principi di responsabilità e sostenibilità, sono state predisposte le linee guida del Piano di sostenibilità.

Il lavoro è stato articolato nelle seguenti fasi:

• Analisi di benchmark

• Definizione contenuti e struttura del piano

• Definizione delle linee guida del piano di sostenibilità

Dapprima è stata svolta un'analisi di benchmark su un set predefinito di peer/concorrenti in ambito di Piano di sostenibilità e del contesto di riferimento, tramite la quale sono state identificate le principali priorità in tema di sostenibilità individuate dai peer di settore.

Successivamente è stata condotta un'analisi della situazione «as is» e delle linee strategiche di sviluppo del Gruppo al fine di identificare gli ambiti più rilevanti su cui focalizzare la stesura del Piano di sostenibilità.

La funzione Sostenibilità ha individuato, in collaborazione con i responsabili delle funzioni rilevanti, le aree di miglioramento e i relativi progetti. In dettaglio, le funzioni coinvolte hanno discusso delle seguenti tematiche:

• Ricerca & Sviluppo & Innovazione

• Governance ed Etica di Business

• Catena di fornitura

• Health, Safety & Environment

• Marketing e relazione con il cliente

• Risorse Umane e attività per il territorio

Sono stati poi definiti gli indirizzi strategici di sostenibilità in un'ottica di creazione di valore per gli stakeholder nel medio-lungo termine da includere nel Piano di sostenibilità. In particolare, le linee guida strategiche del Gruppo Tesmec in termini di sostenibilità e l'approccio ESG riguardano le seguenti priorità:

• Environment, focus Prodotti: misurare e incrementare la quota di soluzioni tecnologiche green & digital. Indirizzare l'attività di sviluppo prodotto verso un'innovazione sempre più sostenibile con particolare attenzione all'elettrificazione degli equipaggiamenti per minimizzare l'impatto ambientale, alla diagnostica & IoT per incrementare la sicurezza delle infrastrutture e all'ottimizzazione e digitalizzazione delle reti per un efficiente utilizzo delle risorse energetiche

• Environment, focus Processi: promuovere l'economia circolare e integrare gli aspetti ambientali all'interno dei processi aziendali, al fine di gestire correttamente l'utilizzo delle risorse, promuovendo la riduzione degli impatti ambientali diretti e indiretti, favorendo politiche di approvvigionamento sostenibile dei prodotti e dei servizi

• Social, focus Risorse Umane e Stakeholders: valorizzare il capitale umano e il benessere dei dipendenti, assicurando un ambiente di lavoro sicuro ed inclusivo. Garantire lo sviluppo delle capacità e delle competenze, tramite assunzioni, percorsi di formazione e crescita professionale fondati sull'equità e sul merito, contrastando ogni forma di discriminazione. Rafforzare il rapporto col territorio sostenendo la collettività mediante la partecipazione attiva a iniziative benefiche e di volontariato

• Governance, focus Governance di sostenibilità: progettare una governance su tematiche di sostenibilità efficace per il coordinamento, la gestione e il monitoraggio delle azioni pianificate per il raggiungimento degli SDGs. Impegnarsi costantemente a svolgere le attività aziendali in conformità con i più elevati standard etici, operando nel rispetto delle leggi e dei regolamenti applicabili in materia

È seguita una fase di mappatura ed individuazione di proposte in termini di obiettivi di sostenibilità, anche attraverso incontri con i principali referenti coinvolti nella definizione dei contenuti del Piano di sostenibilità. 

In data 5 novembre 2021 le linee guida del piano di sostenibilità sono state valutate dal Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità e Operazioni con Parti Correlate che ne ha verificato la coerenza con la strategia del Gruppo ed ha espresso il suo parere al Consiglio di Amministrazione che le ha approvate.

Nel corso dell'esercizio 2023, a seguito dell'aggiornamento dell'analisi della rilevanza e prioritizzazione dell'impegno di Tesmec rispetto agli SDGs (Obiettivi per lo sviluppo sostenibile) e il contributo agli obiettivi ambientali definiti dalla Tassonomia delle attività sostenibili dell'Unione Europea sono state apportate alcune modifiche alla Politica di Sostenibilità, che è stata rivista e approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 8 marzo 2024.

4.3.3 Modello di organizzazione, gestione e controllo D.lgs 231/2001

Il Consiglio di Amministrazione di Tesmec S.p.A. (delibera 23 febbraio 2010) ha adottato il Modello di organizzazione, gestione e controllo ex D.lgs 231/2001 (Modello 231), volto ad assicurare condizioni di correttezza e di trasparenza nella conduzione delle attività aziendali, a tutela del business e dell'immagine propria e delle società del Gruppo, delle aspettative dei propri azionisti e del lavoro dei propri dipendenti.

Il Modello, così come approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società, comprende i seguenti elementi costitutivi:

• processo di individuazione delle attività aziendali nel cui ambito possono essere commessi i reati richiamati dal D.Lgs. n. 231/2001;

• previsione di protocolli (o standard) di controllo in relazione alle attività sensibili individuate;

• processo di individuazione delle modalità di gestione delle risorse finanziarie idonee a impedire la commissione dei reati;

• Organismo di Vigilanza;

• flussi informativi da e verso l'Organismo di Vigilanza e specifici obblighi di informazione nei confronti dell'Organismo di Vigilanza;

• sistema disciplinare atto a sanzionare la violazione delle disposizioni contenute nel Modello;

• piano di formazione e comunicazione al personale dipendente e ad altri soggetti che interagiscono con la Società;

• criteri di aggiornamento e adeguamento del Modello.

Il documento "Modello di organizzazione, gestione e controllo exD.Lgs.231/2001" contiene:

• nella parte generale, una descrizione relativa:

• • al quadro normativo di riferimento;

  • alla realtà aziendale, sistema di governance e assetto organizzativo della Società;

  • alla metodologia adottata per le attività di risk assessment e gap analysis;

  • alle caratteristiche dell'Organismo di Vigilanza della Società, con specificazione di poteri, compiti e flussi informativi che lo riguardano;

  • alla funzione del sistema disciplinare e al relativo apparato sanzionatorio;

  • al piano di formazione e comunicazione da adottare al fine di garantire la conoscenza delle misure e delle disposizioni del Modello;

  • ai criteri di aggiornamento e adeguamento del Modello;

• nella parte speciale, una descrizione relativa:

• • alle fattispecie di reato richiamate dal D.Lgs. n. 231/2001 che la Società ha stabilito di prendere in considerazione in ragione delle caratteristiche della propria attività;

  • ai processi/attività sensibili e relativi standard di controllo.

L'Organismo di Vigilanza (di seguito "Organismo di Vigilanza" o "OdV") della Società è un organismo collegiale formato da tre membri individuato in virtù delle competenze professionali maturate e delle caratteristiche personali, quali una spiccata capacità di controllo, indipendenza di giudizio ed integrità morale.

Il Modello 231, di cui il Codice Etico è parte integrante, è un complesso di principi, regole, disposizioni, schemi organizzativi e relativi doveri e responsabilità, necessari per l'attuazione e la gestione efficiente del sistema di monitoraggio e controllo delle attività sensibili, al fine di prevenire la commissione, anche tentata, di reati da parte di dipendenti della Società.

Il Modello 231 e il Codice Etico sono lo strumento attraverso il quale Tesmec definisce i valori, principi e responsabilità, al fine di massimizzare l'efficienza, l'affidabilità e la reputazione stessa di Tesmec, fattori chiave per il suo successo e per migliorare le condizioni nelle quali la Società opera.

Il Modello 231 è mantenuto aggiornato, al fine di recepire le innovazioni normative e i mutamenti organizzativi aziendali di Tesmec S.p.A., tenendo conto, in particolare:

• dei cambiamenti organizzativi aziendali di Tesmec S.p.A.;

• degli esiti delle attività di vigilanza e delle risultanze delle attività di audit interno;

• dell'evoluzione del quadro normativo e delle Linee Guida di Confindustria.

Nell'ambito dell'attività di costante aggiornamento volta al recepimento delle innovazioni normative e dei mutamenti organizzativi aziendali, in data 5 agosto 2021, il Consiglio di Amministrazione di Tesmec S.p.A. ha approvato l'ultima versione del Modello 231.

Le Società Controllate Tesmec Rail S.r.l. e Tesmec Automation S.r.l. hanno adottato un proprio Modello Organizzativo di Gestione e Controllo ex. D. Lgs 231/2001 anch'esso volto ad assicurare condizioni di correttezza e di trasparenza nella conduzione delle attività aziendali, a tutela di tutti i portatori di interesse delle Società, modulato sulle proprie specificità, mediante delibera dei rispettivi consigli di amministrazione in data 19 dicembre 2019 e 18 novembre 2019. Sempre nell'ambito dell'attività di costante aggiornamento volta al recepimento delle innovazioni normative e dei mutamenti organizzativi aziendali, in data 29 ottobre 2021, il Consiglio di Amministrazione di Tesmec Rail S.r.l. e di Tesmec Automation S.r.l. hanno approvato le ultime versioni dei rispettivi modelli 231.

In compliance con il D. Lgs. 231/2001, la L. 179/2017, la Direttiva Europea 2019/1937, il D. Lgs. 24/2023 e le best practice internazionali tutti i lavoratori, fornitori, contrattisti, clienti, membri delle comunità locali, così come disciplinato dalla Policy di Gruppo "Whistleblowing", possono segnalare qualunque fatto che possa danneggiare la reputazione e la rispettabilità di Tesmec e dei suoi partner, ivi inclusi comportamenti dei dipendenti Tesmec, amministratori, sindaci, componenti degli organi di controllo e vigilanza, management o di soggetti esterni in relazione d'interesse con Tesmec che violino il Codice Etico di Tesmec, leggi o normative interne o che comunque possano danneggiare o recare pregiudizio, anche solo di immagine, a Tesmec.

Le segnalazioni possono avvenire oralmente, telefonicamente, tramite posta, e-mail o sui siti intranet ed internet di Tesmec all'Organismo di Vigilanza, anche in forma anonima. In caso di segnalazioni anonime, Tesmec garantisce la massima riservatezza. Un gruppo di professionisti di Tesmec lavora sulle segnalazioni, al fine di verificare le informazioni riportate nelle stesse e assumere le misure più appropriate (adozione di misure di prevenzione, mitigazione, sanzionatorie, ecc.). 

Il Gruppo è consapevole che il tema potrebbe essere rilevante per la catena di fornitura e che specifiche valutazioni in tal senso potranno essere svolte nei prossimi anni.

Per ulteriori informazioni in merito ai sistemi di segnalazione si rimanda alla Policy di Gruppo "Whistleblowing" e al "Portale per le segnalazioni" al sito web del Gruppo (sezione "IR/Governance/Modello 231/Segnalazioni").

4.3.4 Policy Group Anti-Corruption

Il Gruppo Tesmec ha adottato alcune procedure e politiche interne di dettaglio volte a prevenire la corruzione di funzionari pubblici sia italiani che stranieri, rafforzando il Sistema di Compliance. In particolare, il Consiglio di Amministrazione di Tesmec ha adottato la "Policy Group Anti-Corruption" e la relativa procedura, che fanno riferimento alle convenzioni internazionali in materia di Anti-Corruzione e in linea con le best practice internazionali. 

Le principali norme anticorruzione in vigore in Tesmec sono relative a: Beneficenza/Donazioni e Sponsorizzazioni - Selezione del personale - Spese di rappresentanza - Agenti ed Intermediari - Spese di viaggio - Segnalazioni.

Per ulteriori informazioni in merito ai sistemi di gestione, certificazioni e al Modello 231 si rimanda alla Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari e al sito web del Gruppo (sezioni "Il nostro impegno" e "IR/Governance").

4.3.5 Politiche e sistemi di gestione

Il Gruppo Tesmec ha implementato e adottato i seguenti sistemi di gestione aziendale:

Di seguito viene riportata una tabella di riepilogo sulle certificazioni ottenute dalle società del Gruppo rispetto ai sistemi di gestione.